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基于项 目生命周期的人力资源需求预测 邓月平 (上海大众汽车有限公司，上海 201805) 【摘要】 为了适应汽车企业研发项目周期和范围多变的特点，提出建立标准项目的工时数学模型，从而 迅速准确估算研发人员需求的预测方法。 【Abstract】 Inordertofitthechangingofdevelopmentprojectperiodandscope，amathemati． calmodelofstandardprojectispresented．Thereforetherequirementofthedevelopmentengineerscan beestimatedquicklyandaccurately． 【关键词】 企业管理 汽车工业 人力资源 doi：10．3969／j．issn．1007-4554．2015．05．12 0 引言 1 人员需求预测的常用方法 汽车行业 的研发一直以来是 “专业和技术”并 对于人员需求的预测方法一般有如下几类： 行的领域，而专业的技术人才成本是相当高的，因 自上而下法、趋势预测法、专家讨论法、模型法。 此对人员的需求有着很大的经济成本压力。同时 不同人员预测类型适用不同预测方法。 各企业销售部 门提 出的期望新车型想法非常多， 1．1 自上而下法 都希望能在细分市场的各个领域有一系列的产品 自上而下法是指从企业组织结构的下游部 门 以和其他厂商竞争，扩大各 自的市场 占有率。新 开始逐步进行预测的方法。具体做法是，先从制 研发车型项 目的增加必然导致研发人员需求的增 定组织结构中最底层的人员预测，然后将各个部 多，控制成本和增加项 目的双重需求把研发人员 门的预测层层 向上汇总，最后定出总体预测。因 规划带入两难 的境地。如何平衡两者的关系，如 为需要层层预测审核，此法效率 比较低下。由于 何合理规划新产品的开发投产时间，如何合理规 组织最底层的员工很难把握产品战略的详细意 划研发人员的增长节奏，都是研发部门需要破解 义，所以他们无法制定出中长期的人员计划。这 的难题。 种 自下而上的方法适合于短期的人员规划预测。 ’‘ll¨··’ l 。¨IFiJ,4illI‘nl-’”hiI ¨‘hl一 …‘… ”’Iih·。¨hl- 。‘ ’．．¨h 。 。‘ l‘l¨… … -’Ill “titl一 。‘ ’*pI… … -’ …II… II‘II ’ -_l¨l_ ·‘… “nlhI Ith iih III IIi [2] 王雪青，郭留洋，符桃．基于关键链技术的工程项 目进 工程，2005(2)：4_6． 度规划问题研究[J]．河北工业大学学报，2005，34(6)：20-23． [4] 王勇胜，粱昌勇，姜利赢．约束理论与关键链研究评述 [3] 赵道致，廖华．对关键链法的几个认识误区[J]．工业 [J]．项 目管理技术，2010(3)：17-22． 收稿 日期：2015—04—14 · 5O · 上海汽车 2015．05 1．2 趋势预测法 2．2 建立人力资源计划构架 趋势预测法是人员预测 中最简单的方法 。是 对于不同标准项 目要分别定义复杂度和时间 指用 以往 的各年历史数据作为参考 ，根据数据变 分布 。这个工作需要与相关部 门和领导进行多次 化的趋势来推测未来的人员需求 。不同的管理者 广泛深入的讨论，一旦确定下来就基本上不再更 由于经