合同管理精要.ppt

学习、学习、再学习！  快乐 、快乐、再快乐！ 回忆：1、建设工程合同按承包工程计价方式可分为（ ）。 A、总价合同、单价合同、成本加奖罚合同、有偿合同 B 、固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同 C、固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同 D、总价合同、单价合同、成本加酬金合同 答案：D 2、索赔的分类 3、建筑施工索赔的起因（ ）。 A、工程师违约 B、合同变更 C、合同缺陷 D、不可预见性因素 E、 国家政策、法规的变化 答案：ABCDE 4、下列情况可以提出工期索赔的是（ ）。 A、 发包人要求加速施工 B、 由于质量缺陷的返工 C、 由于设计单位提交图纸延误 D、 由于施工中发现地下文物，影响工期 答案：ACD 索赔案例：某建设工程，工期拖延5个月，按合同约定工期每拖延一天，扣罚3万元，这拖延的原因有业主因拆迁问题不能提供现场的因素，但承包商在整个施工期没有提出过任何工期顺延的请求，没有及时提出索赔，结算时，审计以工期落后5个月扣罚承包商450万元，这种做法合理否？ 答：??? 审计以工期落后5个月扣罚承包商450万元，这种做法合理，这是由于施工方未及时发出索赔意向通知和向工程师提出发出索赔报告及有关资料。 索赔报告 一个完整的索赔报告应包括以下四部分： 1）总述部分 2）论证部分（索赔的理由及依据） 3）计算部分 4）证据部分 练习、在索赔通知书发出（ ）天后，承包商应向工程师提交索赔报告和资料。 A、7 B 、14 C 、28 D 、42 答案：C 一、FIDIC土木工程施工合同条件 ●“FIDIC”是国际咨询工程师联合会的法文缩写。 国际咨询服务机构。 FIDIC下设许多专业委员会， 国际工程承包合同的许多规范 性文件，被FIDIC 成员国广泛采用。 其中，FIDIC土木工程施工合同条件就是国际上公认的标准合同范本之一。 1999版的FIDIC合同范本包括以下四种： 《施工合同条件》 （红皮书） 《生产设备和设计—施工合同条件》（黄皮书） 《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（橘皮书） 《简明合同格式》。 FIDIC《土木工程施工合同条件》由通用条件、专用条件构成。 （4）附件 三个附件： “承包人承揽工程项目一览表” “发包人供应材料设备一览表” “工程质量保修书”。 三、不可抗力造成的损失怎么处理？（认真分析教材p103） 施工合同示范文本适用条款的有关规定，不可抗力属双方风险，承包商和业主各负责其自有人员、财产的损失，第三方人员、财产、现场修复，清理以及工期的损失由业主承担。 总结：索赔存在的误区 大致可分以下几点： 1、当索赔事件发生时，有些施工单位考虑与业 主、监理单位的下一步合作，而不敢提出。 2、项目经理和技术负责人对索赔工作意识不到 位，对可提可不提的索赔往往不提出。　 3、主管人员对实际存在的索赔项目无充分理由。 4、只注重索赔意向的提出，不重视索赔过程中的证据收集和及时作最终索赔报告。 工程分包管理 工程分包，是指合同约定或经发包人认可，分包人从承包人的工程中承包部分工程的行为。（解释：工程承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，其与分包人就分包人完成的工作成果向发包人承担连带责任。） 1、分包合同的签订：承包人与分包人签订分包合同 2、分包合同的履行：教材104页 合法的分包须满足以下几个条件：　　（1）分包必须取得发包人的同意；　　（2）分包只能是一次分包，即分包单位不得再将其承包的工程分包出去；　　（3）分包必须是分包给具备相应资质条件的单位；　　（4）承包人可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，但不得将主体工程分包出去。 对应的，违法分包主要指下列行为：? ? 1、建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的； 2、总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的； 3、施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的；? ? ?? ?? ? 分包商的责任 （一）分包商应严格履行分包合同中的职责。 （二）分包商应接受总承包商的管理，并对总承包商负责。 （三）分包商与总承包商一样，须接受建设单位、监理单位、质量监督机构的监督和管理。 （四）分包商要依法办理劳动用工、社会保险手续，禁止转包及二