某某公司认证资格体系的构建解读.pptVIP

任职资格管理体系 职业发展通道 任职资格体系 管理制度 任职资格标准 任职资格认证 测评工具包 4、 任职资格的管理体系的构成分析 2.2 任职资格等级 一级 职业人 二级 岗位人 三级 骨干 四级 骨干 部门级专家 五级 公司级专家 六级 行业级专家 6个月-1.5年 持续2-3年 第3-6年 持续2-3年 第5-8年 持续2-3年 第7-11年 持续3-4年 第10-14年 持续4-5年 第12-17年 研发工程师C1岗 研发工程师C2岗 研发工程师C3岗 研发工程师B3 高级研发工程师B2岗 高级研发工程师B1岗 高级研发工程师A岗 O级 校园人 示意 预备等 普通等 职业等 骨 干 初 做 者 有经验者 骨干、部门专家 资深专家 行业专家 小跑快步 5、职业发展通道 示意 5、职业发展通道 转正 应届生 入职培训 岗位实习 入职培训 社招新员工 光纤安防 项目管理 测控系统 实验员、检验员 高级 中级 实验员 初级 管理A岗 管理B岗 管理C岗 产品线 … … … … … … … 资源线 技术服务类 示意 项目经理A 项目经理A 项目经理B 项目经理C 项目经理A 技术B1岗 技术B2岗 技术B3岗 技术C1岗 技术C2岗 首席 技术A岗 高级技术服务经理 技术服务经理 技术服务 高级工程师 技术服务 工程师 技术C3岗 5、员工职位间发展通道