土木工程经济第七章价值工程精要.pptVIP

寿命周期成本 第二节 价值工程的实施步骤和方法 价值工程的基本原理 价值工程的实施步骤和方法 方案的创造与实施 一、价值工程的工作程序 二、价值工程研究对象的选择 1、对象选择的定性分析 2、对象选择的定量分析 三、收集情报 四、功能分析 1、功能分类 2、功能定义 3、功能整理 4、功能评价 五、例题 价值工程 价值工程的工作程序 价值工程的基本原理 价值工程的实施步骤和方法 方案的创造与实施 1．准备阶段 确定课题和课题目标。 建立价值工程活动组织。 制定价值工程计划。 2．功能分析与方案创造阶段 价值工程的基本阶段，包括三个基本步骤和十二个详细步骤。 3．方案实施阶段 11.详细评价 15.成果鉴定 14.实施与检查 8.偏离目标了吗? 13.审批 实施评价成果 检查实施情况并评价活动成果 实施阶段 7.新方案能满足功能要求吗? 12.提出提案 书面化 10.调整完善 6.新方案的成本是多少? 9.概略评价 评价各设计方案，对方案进行改进、选优 5.有其它方法实现这一功能吗? 8.方案创造 制定改进方案 初步设计(提出各种设计方案) 创新阶段 7. 确定改进范围 4.它的价值是多少? 6.功能评价 3.它的成本是多少? 5.功能成本分析 功能评价 4.功能整理 2.这是干什么用的? 3.功能定义 功能分析 规定评价(功能要求事项实现程度的)标准 分析阶段 2.信息搜集 1.这是什么? 1.对象选择 确定目标 制定工作计划 准备阶段 详细步骤 基本步骤 价值工程对应问题 工作步骤 设计程序 价值工程工作阶段 价值工程在高露洁产品开发中的应用 价值工程的基本原理 价值工程的实施步骤和方法 方案的创造与实施 背景 随着人们生活水平的提高，越来越多的人在清洁牙齿的同时注重美白效果。高露洁牙膏是国内牙膏市场的领跑者。 现阶段的牙膏市场定位主要为：防蛀、健齿、口气清新。1998年，市场发展部在收集了各地销售人员的反馈之后，建议公司推出具有美白功效的牙膏。1998年3月，公司管理层决定推出超感白牙膏。同时，在美国总部，已经成功开发并上市了超感白牙膏，市场反映良好。广州高露洁有限公司进口一些超感白牙膏，选择广州、北京、上海、南京等大城市进行小范围测试，结果令人满意。 以高露洁超感白牙膏为例，利用价值工程的原理和方法，对产品成本进行优化。 价值工程研究对象的选择 价值工程的基本原理 价值工程的实施步骤和方法 方案的创造与实施 1、对象选择的定性分析 （1）社会利益方面考虑： 国家计划内的重点产品 重点工程建设项目中的短缺产品 社会需求量大的产品 公害、污染严重的产品 （2）企业发展方面考虑： 市场潜力大的产品 有发展前途的产品 正在研制中的产品 对企业有重大影响的更新改造项目 价值工程研究对象的选择 价值工程的基本原理 价值工程的实施步骤和方法 方案的创造与实施 （3）市场竞争方面考虑 用户意见大的产品 竞争激烈的产品 市场占有率需要扩大的产品 需要开拓新市场的产品 （4）扩大利润方面考虑： 企业主导产品 利润低的产品 原材料耗用高、利用率低的产品 能耗高、生产周期短的产品 价值工程研究对象的选择 价值工程的基本原理 价值工程的实施步骤和方法 方案的创造与实施 （5）产品发展角度考虑 （A）设计方面 结构复杂 重量大 尺寸大 材料贵 性能差 技术水平低的产品 （B）制造方面 产量大 工艺复杂 成品率低 占用关键设备工作量大的产品 （C）成本方面 成本比率大 成本高的产品 价值工程研究对象的选择 价值工程的基本原理 价值工程的实施步骤和方法 方案的创造与实施 2、对象选择的定量分析 有ABC法、价值系数法、百分比法、产品寿命周期选择法等。 ABC分析法 ABC分析法，又称帕略托（Pareto）分配律法，是根据帕略托对西方社会财富的分配规律研究而得来的。 帕略托巴雷特是意大利经济学家，他在研究资本主义社会财富的占有状况时，发现这样一个规律：占人口比例不大的少数人，占有社会财富的大部分；而占人口比例很大的多数人，却占据社会财富的小部分。 价值工程研究对象的选择 价值工程的基本原理 价值工程的实施步骤和方法 方案的创造与实施 在产品成本分配方面，具有非常类似的规律。 经过大量对产品成本的分析可以发现： A类零部件：占产品总零件数10%左右的零件，其成本往往占产品总成本的60%-70%。 B类零部件：占零件总数20%左右的零件，其成本占总成本的20%左右。 C类零部件：占总零件数70%左右的零件，其成本只占总成本的10%-20%。 价值工程研究对象的选择 价值工程的基本原理 价值工程的实施步骤和方法 方案的创造与实施 占成本比例％ 20 40 60 80 0 占零件总数比例％ 20 40 60