说明做这个题目的效益跟价值 对单位而言 对护理部而言 对医院而言 对病人而言… 可不断唤起所有圈员的使命感、价值感 并藉由此过程判断此题目的合适性 活 动 计 划 拟 定 改善前柏拉图 目标设定内容表达方式 目标设定柏拉图 改善后查检表 改善后柏拉图 无形成果评分表 无形成果雷达图 目标设定 设定理由:目标值=现状值-(现状值×改善重点×圈能力) =27.09 -(27.09 ×80.1%×0.6) = 14.1 解析 无形成果 标准化 检讨与改进 数据收集结果分析之统计表 门诊中药房差错统计表 品项错:中药饮片错称,漏称 数量错:中药饮片称量误差大(误差>5%) 发药错:窗口发药差错 标签错:特殊用法的中药饮片包装时该用法书写错误 说明: 数据收集结果分析之柏拉图 图表显示配方出错的主要原因是品项错误,即中药饮片错称、漏称现象比较严重,故将本圈的改善重点定位为如何减少调剂中的品项错误。 改善前为27.09件/周 目标值为14.1件/周 改善幅度为48% 效果确认 有形成果 达成率=【(改善后数据-改善前数据)÷ (目
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