工程项目的风险管理精要.pptVIP

工程项目风险管理 ----防患于未然 工程项目风险管理 　　　古人云：“天有不测风云” 在当今，人们则常言道：“风险无处不在，风险无时不有”，“风险会带来灾难，风险与机会并存”。 工程项目风险管理 第一节 概述 第二节 工程项目风险因素分析 第三节 工程项目风险评价 第四节 工程项目风险控制 第五节 工程项目保险 第一节 概述 引言 1、对风险概念的理解 指不良后果或损失、灾难发身的危险和机会 是损失发生的不确定性 是在一定条件下，一定期限内，某一事件其预期结果与实际结果之间的变动程度 引言 2、项目风险的定义及特点 1）定义：由于项目所处的环境和条件的不确定性，项目的最终结果与项目干系人的期望产生背离，并给项目干系人带来损失的可能性 2）特点： 客观性 不确定性 相对性 可变性 阶段性：潜在阶段；发生阶段；造成后果阶段 同收益具有对称性 引言 3、项目风险管理的定义 是指通过风险识别、风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理的使用各种管理办法、技术和手段对项目风险实行有效的控制，妥善处理风险事件所造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的过程。 一、工程项目中的风险 　　　工程项目风险（Project Risk），它是指工程项目在设计、施工和竣工验收等各个阶段可能遇到的风险，