新员工管理制度培训要点.pptVIP

新员工管理制度培训 综合部 1、综合部 总经理助理兼任综合部经理，综合部主要负责公司的人事、行政、财务及采购相关工作。 人事主管主要负责员工的招聘、培训、绩效考核、社保关系、人事相关手续的办理（入职、转正、晋升、离职等）、评优等相关工作； 行政主管主要负责公司的规章制度的制订及监督、资质证件办理及年检、固定资产办公用品的管理、车辆管理、宿舍管理、会议的安排以及日常行政事务工作； 出纳主要负责公司的现金管理、日常报销、工资发放、现金及银行存款日记帐的登记、货款的支付等相关工作； 驾驶员负责公司车辆的日常养护，领导及客户的接送等相关工作 。 2、市场部 总经理助理兼任市场部经理，市场部主要负责公司的市场开拓工作、货款的催缴、客户关系的维护以及市场人员的管理工作。 市场人员主要负责市场部经理交派的任务，负责开发市场。 4、客户服务部 二、人事管理制度 1、聘用制度 入职 试用 转正 任免 晋升 开除、除名、辞职、自动离职、裁员 2、劳动合同 3、保密协议的签订 二、人事管理制度 4、奖惩 5、注意事项 6、薪酬 工资构成：考勤工资+岗位工资+技能工资+绩效工资+社保+工龄工资 每月20日发放工资，薪酬保密 7、福利 社保：根据国家规定缴纳基本养老保险及医疗保险。 健康检查：每年进行一次体检。 活动郊游：每人每季度100元的活动经费 。 工资审定：每年两次，1月和7月。 二、人事管理