雪佛兰新开业经销商FACTs报表培训要点.ppt

报表递交审核流程 通过DOL上报 仅允许上传FACTS报表 每月仅保留该月最新上传的FACTS报表 DOL - FACTS模块 FACTs 报表上传 状态查询 FACTs 报表下载 2011年1月起使用 FATCS－6.0报表模版 (如有模板更新，会公告， 请及时下载) 欢迎大家就讲解内容提问！ 提交时间：每月10日前提交上月报表 胡凌云 lingyun_hu@ 电话： 021谢谢！ * * * 2011年1月18日 Extracts from “My Years With General Motors” by Alfred P. Sloan, - Chief Executive Officer of GM for 23 years and a member of the Board for 45 years. 摘自Alfred P. Sloan的书我在通用的岁月，Alfred P. Sloan在通用工作了45年，任GM总裁23年. …all elements of uncertainty must be eliminated and that our dealers should know the facts about their operating position… …所有的不确定因素都应该消除，我们的经销商应该知道公司营运的真实情况… “If…every dealer could have a proper accounting system, could know the facts about his business and intelligently deal with the many details incident to his business in an intelligent manner.” …如果每一个经销商都有一个合适的财务系统，就能够知道业务运作的真实情况并且明智的应对细节问题… …a standardized accounting system…it enables (the dealers and) each division of General Motors…(to) determine just where the weakness are…and what should be done about them. Furthermore, the dealer himself could not only judge his own complicated business intelligently but also compare his operations, item by item, with group average. Often the soft spots would be discovered in time to make corrections before harm was done.”` …一个标准的财务系统…能够使通用的每个部门和经销商都能够发现劣势所在…应该怎样改进。而且，经销商自己不仅能够明智的评估他的业务发展而且也能去作比教，和行业平均水平一项一项比。通常问题都即使被发现而避免造成损失。 FACTs的重要性 FACTs于2003年首先在别克经销商中推广，随后在凯迪拉克，雪佛兰经销商中推广，对于了解经销商的营运状况起到了很大的帮助… 一个统一的平台 FACTs报表是根据霍顿公司运行多年的报表经验，参照SGM经销商的实际运营情况设计，将经销商的财务报表按照管理需求细化… 经销商营运模式的差异 经销商财务系统的差异 可比性 有效性 FACTS FACTs的作用 要求经销商按时提交报表 要求经销商按质提交报表 2010雪佛兰营销政策： 经销商应按月递交FACTs报表，全年累计2次及以上没有按时或没有按要求提交的，取消星级评定资格。全年累计3次及以上未递交未递交的，上海通用汽车有权暂停发放所有奖金。 2010年雪佛兰将对FACTs的要求提升到 政策层面 我们关注经销商的持续经营能力，同时我们也关注为经销商的财务经理提供更多的管理工具和专业技能 我们将加强与各位财务经理的沟通机制 我们会及时反馈各种行业信息，财务指标，及管理工具 资产负债表 损益表(合计表) 损益表(分业务单元) 变动业务统计表(新车业务) 固定业务统计表(售后业务) 对主表相关科目的 分解说明 (12张简短附表) 附表 主表 资产负债表及损益表(合计