华煤集团人力资源配置策略分析研究.pdfVIP

论文题目：华煤集团人力资源配置策略研 专 业：工商管理硕士（MBA） 硕 士 生：朱凡奇 （签名） 指导教师：刘福民 （签名） 摘 要 随着社会主义市场经济体制的不断完善，企业之间竞争趋势日益激烈，如何科学、 有效、合理地配置人力资源，充分发挥人力资源的重要性，成为企业获得竞争优势的关 键。作为中国华能集团公司煤炭产业核心企业——华亭煤业集团公司，由于长期以来人 力资源市场化配置工作滞后，严重影响了企业又好又快发展。因此，在新的发展历程中， 只有尽快转变观念，将自己置身于市场竞争之中，以市场竞争为导向，以推动企业发展 为目的，优化配置人力资源，才能加快建设华能一流、国内领先现代化能源化工企业， 立于竞争不败之地。 本文以人力资源配置的基本理论为基础，分析了华亭煤业集团公司生产经营、人力 资源以及人力资源配置现状，指出了华亭煤业集团公司在人力资源配置方面存在的问 题。围绕华亭煤业集团公司人力资源配置方面存在的问题，按照 “人——岗动态匹配” 的基本模型，提出了华亭煤业集团公司人力资源配置的指导思想、工作原则和主要目标， 从人力资源配置的标准、类型、机制、评价等四个方面，全面阐述了工作分析、定岗定 员、外部招聘、内部市场、竞聘机制、岗位轮换、职业生涯规划以及工作绩效考核等措 施及办法，形成了华亭煤业集团公司人力资源配置的具体策略。并从推动华亭煤业集团 公司人力资源配置策略顺利实施的角度，指出了加强教育培训、完善薪酬体系、拓宽配 置渠道、营造工作氛围等具体支持条件。 ： 关 键 词 人力资源；配置策略；企业；华煤集团 研究类型：应用研究 Subject: Research on human resource allocation strategy of Huating coal groupcompany Specialty:BusinessAdministration Name:ZhuFanqi （Signature） Instructor:LiuFumin （Signature） ABSTRACT With the development ofthe socialistmarket economic system continuously improved, the trend of competition between enterprises has become increasingly fierce, how to scientifically, effectively, the allocation of human resources reasonably, the importance of human resources into full play, become a key competitive advantage. As China Huaneng GroupCompanyofcoalindustrykeyenterprises--Huatingcoalgroupcompany,becauseofa lagintheworkoftheallocationofhumanresources,themarketforalongtime,hasseriously affectedthesoundandfastdevelopmentofenterprises.Therefore,inthedevelopmentofnew, only change the idea as soon as possible, put themselves in the market competition, competition inthe market as the guidance, to promote enterprise development, optimizethe allocation of human resources, in order to speedup the construction of Huan