做领导要有艺术解读.pptVIP

海纳百川　有容乃大 中国人民大学 2013.01 一、什么是领导？ 　　　领导是一项设法通过别人做好若干事情的活动。 第一、强调了领导众人的因素。 第二、领导者的任务是促成某件事情。 第三、领导是一个动态的过程。 １、领导是控制与疏导的有机结合 有效的领导应该包括“控制”和“疏导”两个方面，换句话说，成功的领导者应该具有“带领”和“引导”的作用。 领导也是服务 ２、领导是目标非常明确的组织行为 领导是为了取得某些预定的结果而对各种资源（人力、物力、财力、信息和时间）加以协调与综合。 领导者与被领导者只有对事的关系而没有人身的依附 二、领导艺术化的基本特征 领导之所以可以成为艺术，在于领导的实践性。 领导艺术是不同的领导者在一定素养、经验或实践基础上的非规范化、非模式化的创造性的领导行为的形象表述。 或者说，领导艺术是领导者根据自己的知识、经验、智慧和直觉，迅速及时、随机应变而又准确有效地处理问题的技巧和能力。 管理一半是科学，一半是艺术 １、大处着想、小处着眼 细节决定成败 　 纵观国内的的强势企业，都是在细节的比拼上下过很大功夫的。企业靠战略就能挣大钱的想法是极其幼稚的，正是不注意细节的大企业病拖垮了许多大企业，诸如浪费巨大而熟视无睹，人浮于事相互推诿，对市场信息不敏感，内部各部门之间沟通障碍，员工创新动力不足等，每一个问题都会在细节上找到其理由。