软件开发过程中团队管理.docVIP

软件开发过程中的团队管理 摘要：探讨了当前软件开发过程中团队管理的弊端，给出了建设更高效 软件开发团队的方法，提出了提高软件开发团队的积极性以及优化目前 软件开发团队管理的方法。 关键词：软件开发 团队管理 高效开发团队建设 在当今社会，软件开发还是一项“人力密集型”的工作，不能实现自动化生产，这项工作由软件开发团队完成，那么是团队呢？团队就是由一组具有共同目标、相互关联、相互合作的人组成的一个集体。软件开发团队的就是以开发出软件产品、完成项目而组成的集体。 1 软件开发团队的重要性 软件开发团队之所以凝聚成为一个集体，就是为了相互合作，相互关联，解决个人不能解决的难题，从而完成软件开发任务。当独立的个人组成团队的时候，创造性会大大的提高，而且，团队有一个明确的目的，把这个目的分配给个人，会提高个人的工作效率，减少个人因个人能力导致的失误。另外，团队中的沟通交流十分频繁，这样可以让不同的个人协同工作，相互弥补各自的不足。 2 软件开发团队的组织结构 2.1组建团队时应考虑的因素 组建软件开发团队，首先要明确团队的目标，确定团队要解决一个什么样的具体产品，明确这个产品应该具备什么样的功能，比起其他同类的产品有什么创新之处，采用什么新的方法和技术，后期如何进行维护和升级等问题。 其次要确定团队的种类，根据团队的不同选择合适的团队成员。软件开发团队有问题解决型团队，创新型团队，执行型团