关于“90”后员工管理.docVIP

《关于“90”后员工管理》 【课程前言】 在很多人还没有完全消化掉“80后”独生子女带来的冲击时，他们还没有认真意识到“90后”也长大了；而就是“80后”还觉得自己是新生代的时候，他们发现新新生代的“90后”又走来了，也就是说在不知不觉中他们忽然发现有人把他们归为上一代了。“90后”有怎样的特征？90后他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员工，或许是充满希望的骨干，他们颠覆式的反传统思想，冲击着现有的管理方式，让我们困惑让我们恼怒让我们倍受挑战！ “90后”“90后”“90后”“90后”“90后”“90后”“90后”“90后”“90后”90”后的特质剖析 2.1“90”后在职场中的六高现象 2.1.1离职率较高 2.1.2学习欲望强烈 2.1.3创新意识较好，思想束缚少 2.1.4工作节奏快速 2.1.5自我实现更高 2.1.6个人兴趣更浓 2.2“90”后在职场中的六低现象 2.2.1忠诚度较低 2.2.2缺乏团队精神 2.2.3责任心较弱 2.2.4抗压性较差 2.2.5职业定位模糊 2.2.6敬业精神欠佳 2.3“90”后在职场中的工作需求 2.3.1追求自我表现的成就感 2.3.2追求机遇和发展的平台 2.3.3追求简单的人际关系，避免争斗和复杂 2.3.4追求生活与工作平衡，不偏颇或割舍 2.3.5追求公平、公正、公开的竞争环境 2.3.6追求开放的交