第八章战略性计划摘要.pptVIP

第八章 战略性计划 第一节 远景和使命陈述 核心价值观 核心意识形态 核心目标 远景和使命陈述 l0一30年的宏伟、大胆、 有难度的目标(BHAG) 远景展望 生动逼真的描述 远景和使命陈述 一、核心价值观 二、核心目标 三、BHAG目标10-to-30-year big,hairy,audacious goal 四、生动逼真的描述 第二节 战略环境分析 一、 外部一般环境 二、 行业环境 三、 竞争对手 四、 企业自身 五、 顾客(目标市场) 一、外部一般环境 二、行业环境 (一)行业竞争结构分析 一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，图8—1 图8-1 驱动行业竞争的五种力量 1、行业内现有竞争对手研究 2、入侵者研究 3、替代品生产商研究 第一，判断哪些产品是替代品； 第二，判断哪些替代品可能对本企业经营构成威胁 4、买方的讨价还价能力研究 第一，买方对产品的总需求。 第二，不同买方的讨