第八章薪酬理论与管理摘要.pptVIP

第八章 薪酬理论与管理 内容概要 第一节 员工薪酬概述 第二节 员工薪酬规划 第三节 员工福利 一、 员工薪酬概述 报酬、薪酬的定义和结构 薪酬管理的含义、意义 薪酬管理的原则、影响因素 （一）报酬1、报酬的含义 员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的他认为有价值的各种东西。 报酬分为：内在报酬、外在报酬 内在报酬：员工由工作本身所获得的心理满足和心理收益。 外在报酬：员工所得到的各种货币收入和实物（货币报酬、非货币报酬）。 货币报酬又分为 直接报酬：如工资、绩效奖金、股票期权、利润分享等 间接报酬：如保险、带薪休假、住房补贴等。 2、报酬体系的构成 2、薪酬的结构 薪酬的结构是指在薪酬总量中的各种成份以及每种成份在总量中所占的比重。 （1）基本薪酬 （2）奖励薪酬 （3）附加薪酬 （4）员工福利 （1）基本薪酬部分 主要以员工所在的部门、岗位、职务以及员工个体间的劳动差异为基准，根据定额完成状况计算求得。它是薪酬体系中其它部分的计算基础。 （2）奖励工资部分 主要以员工超额劳动为依据计算求得，是员工付出超额劳动的报酬。 （3）附加薪酬 主要以员工所在的劳动条件和劳动强度为依据计算求得，是员工在特定劳动条件下，或从事特定的具有超常劳动强度的工作付出的超额