第十章企业市场业务拓展行为策划摘要.pptVIP

第十章 企业市场业务拓展行为策划 第一节 业务单位分析与文化营销 第二节 企业新业务拓展行为策划 第三节 企业市场危机拓展行为策划 本章提要 企业行为识别就是通过一系列企业活动，将企业形象展示给社会。企业行为识别系统直接影响企业文化、企业形象和企业的发展。市场是企业生存的基础，需要企业去拓展。尤其在当今竞争日益激烈的社会，竞争已经渗透到企业市场拓展行为的各个方面。对企业市场拓展行为的策划又是企业形象策划的不可分割的部分。美好的企业形象对企业的发展起着重要的推动作用，是企业最强有力的广告宣传行为。树立企业形象的过程也就是企业扩大知名度、信任度和美誉度的过程。 第一节 业务单位分析与文化营销 一、企业的业务单位分析 企业的业务单位又称战略业务单位，是指企业在某一战略指导下的一定业务范围。 目前，对企业的业务单位分析投资组合评估模型主要有两种：波士顿咨询公司模型和通用电气公司模型。 第二节 企业新业务拓展行为策划 一、专业化成长战略 （一）计划新业务与放弃老业务 计划新业务 放弃老业务 第三节 企业市场危机拓展行为策划 一、市场症状分析 企业市场危机拓展行为策划是对企业在面临销售积压、市场萎缩的形势下，千方百计地排除危机并进而拓展市场的方式、方法的谋划。这是一种对企业处于逆境状态的诊断性策划。 本章练习题 按照波士顿咨询公司模型，企业业务单位可分为哪几类？各有什么特