第八章 FIDIC施工合同条件的管理详解.ppt

第八章 FIDIC施工合同条件管理 第一节 FIDIC合同条件概述 第二节 FIDIC《施工合同条件》 第三节 施工阶段的合同管理 本章主要内容 第一节 FIDIC合同条件概述 一、FIDIC组织简介 FIDIC是“国际咨询工程师联合会”的缩写，是国际上最具有权威性的咨询工程师组织。我国已于1996年正式加入FIDIC组织。 二、FIDIC合同条件简介 适用于工程咨询： 《业主/咨询工程师标准服务协议书》 适用于施工承包： 《电气与机械工程合同条件》 《设计～建造与交钥匙合同条件》 《土木工程分包合同条件》 《土木工程施工合同条件》 1999年9月，FIDIC又出版了新的《施工合同条件》、《生产设备和设计～施工合同条件》、《设计采购施工（EPC）交钥匙工程同条件》及《简明合同格式》。 FIDIC施工合同适用条件： 1.大型复杂工程 2.雇主负责工程设计和提供设备 工程设计和永久工程的大型设备由雇主负责提供，承包商的主要任务是施工。 3.招标投标选择承包商 4.以单价合同为主 5.工程师负责合同管理 第二节 FIDIC《施工合同条件》 一、合同当事人 二、工程师 （一）工程师的职责和权力 工程师的权力包括如下几个方面： （1）质量管理方面 （2）进度管理方面 （3）财务管理方面 （4）合同管理方面 （5）其他方面 （二）工程师的授权 （三）工程师的指示、撤换 三、分包商和指定分包商 （一）分包商 （二）指定分包商 1.概念 由雇主（或工程师）指定、选定，完成某项特定工作内容并与承包商鉴定分包合同的特殊分包商。 2.特点 相同点：指定分包商与承包商签订分包合同，因而在合同关系与管理关系方面与一般分包商处于同等地位。 不同点： （1）选择分包商的权利不同； （2）分包合同的工作内容不同； （3）工程款的支付开支项目不同； （4）雇主对分包商利益的保护不同； （5）承包商对分包商违约行为承担责任的范围不同 四、承包合同价 （一）合同价格 （二）费用和利润 当雇主应当给承包商补偿时，将承包商的成本称为“费用”。 （三）暂列金额 是一笔雇主方的备用金，用于招标时对尚未确定或不可遇见项目的储备金额，是一笔业主方的备用金，其使用却归工程师控制。暂列金额计入在合同价格内。? 五、合同履行中涉及的几个期限的概念 1.合同工期? 指所签合同内注明的完成全部工程的时间，加上合同履行过程中因非承包商应负责原因导致变更和索赔事件发生后，经工程师批准顺延工期之和。 2.施工期 从工程师按合同约定发布的“开工令”中指明的应开工之日起，至工程接收证书注明的竣工日止的日历天数为承包商的施工期。? 3.缺陷通知期 缺陷通知期即国内施工文本所指的工程保修期，自工程接收证书中写明的竣工日开始，至工程师颁发履约证书为止的日历天数。 4.合同有效期? 自合同签字日起至承包商提交给业主的“结清单”生效日止，施工承包合同对业主和承包商均具有法律约束力。结清单生效指业主已按工程师签发的最终支付证书中的金额付款，并退还承包商的履约保函。结清单一经生效，承包商在合同内享有的索赔权利也自行终止。? 六、合同争议的解决 解决合同争议的程序： ?（一）提交工程师解决 （二）提交争端裁决委员会解决 （三）双方协商，友好解决 （四）仲裁 七、合同文件的组成 合同文件的优先顺序，除合同另有规定外，构成合同的文件的优先顺序为： （1）合同协议书； （2）中标函； （3）投标函； （4）合同专用条件； （5）合同通用条件； （6）规范要求 （7）图纸 （8）资料表以及构成合同一部分的其他文件。 八、雇主应承担的风险义务 1.合同条件规定的雇主风险 战争、敌对行动、入侵、外敌行动 叛乱、革命、暴动或军事政变、簒夺政权或内战 核爆炸、核废料、有毒气体污染等 超音速或亚音速飞行物产生的压力波 暴乱、骚乱或混乱 因业主在合同规定以外，使用或占用永久工程的某一区段或某一部分而造成的损失或损害 业主提供的设计不当造成的损失 一个有经验的承包商通常无法预测和防范的任何自然力作用 2.其他不能合理预见的风险 遇到了现场气候条件以外的外界条件或障碍 汇率变化对支付外币的影响 法令、政策变化对工程成本的影响 不可抗力 不可抗力 事件发生 承包人迅速 通知工程师 迅速采取措施 尽力减少损失 可下达 暂停令 承包人暂停施工 持续发生 不可抗力 事件结束 向工 程师 提交清理和修复费用 的正式报告及有关资料 工期延误 导致的费用 发包人 承担 1. 工程本身的损害 2. 所属人员伤亡及费用 3. 工程所需清理，修复费用 4. 延误的工期