第5讲:办公室事务管理 案例分析 某公司经理收到一封措辞无礼的信,是由某个与公司交往较深的代理商写来的。经理怒气冲冲地把文员李小姐叫来,要她写封回信,与这位代理商断绝一切交易和关系,并命令李小姐立即将信打印寄出。李小姐可以有以下做法,哪一种做法做妥当,为什么? (1) 按照经理指示立即回到自己的办公室,将信打印寄走了。 (2) 写完了信,想到自己是经理的助手,有责任提醒经理,为了公司利益得罪了经理也值得。于是对经理说:“经理,这封信不能发,把它撕掉算了!” (3) 没有马上去写信,而是向经理提出忠告:“经理,请您冷静一点!与对方断绝关系会产生什么后果呢?在这件事情上,我们难道就没有应该反省的地方吗?” (4) 当天快下班时,将打印好的信递给已经心平气和的经理:“经理,可以将这信寄走吗?” 办公室管理名言 把每一件简单的事做好就是不简单; 把每一件平凡的事做好就是不平凡。 ——海尔集团 总裁 张瑞敏 内容 1、办公室实务的主要内容 2、接打电话 3、办公室的环境管理 4、印章印信管理 5、小额现金管理 6、工作方法 1、办公室的含义 ——办公室是一个常用而普通的名词,却有着多种 含义: 第一种:泛指一切办公场所,区别于用于教学的教室,用于生产的车间,或是医疗室、实验室等等。 第二种:是指某一类职业人员或某一级职务人员的办公场所。如:教师、护士、
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