现场管理s培训精要.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约9.5千字
  • 约 48页
  • 2016-03-14 发布于湖北
  • 举报
现场管理s培训精要.ppt

卓越的现场管理 8.缺勤为零——5S可以创造出快乐的工作岗位 一目了然的工作场所,没有浪费,无勉强而不拘束,岗位明确、干净,没有灰尘、垃圾; 工作已成为一种乐趣,员工不会无缘无故地旷工。 通过5S,企业能健康而稳定地发展,逐渐发展成为对地区有贡献,甚至成为世界级的企业。 通过推行5S,使企业能快速健康地发展。至少能达到四个相关的满意。 图2-2  四个相关满意图 △投资者满意(IS──Investor Satisfaction) 即通过5S,使企业达到更高的生产及管理境界,投资者可以获得更大的利润和回报。 △客户满意(CS──Customer Satisfaction) 表现为高质量、低成本、交期准、技术水平高、生产弹性高等特点。 △雇员满意(ES──Employ Satisfaction) 效益好,员工生活富裕,人性化管理使每一个员工都可获得安全、尊重和成就感。 △社会满意(SS──Society Satisfaction) 企业对区域有杰出的贡献,热心于公益事业,支持环境保护,这样的企业有良好的社会形象。总之,推动5S应该把握三个原则: ●每一个员工都能做好自我管理。 ●每一个员工都能节省进而根除浪费,养成勤俭创业的好习惯。 ●每一个员工感觉到推动5S,只有持之以恒才能见效。 作为一个企业,怎样做方能达到使投资者满意,让客户放心,雇员满意,最终达到让社会满意的程度?

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档