新版三级《人力资源规划》计算题解读.pptVIP

第一章  人力资源规划  第 三 节 企业劳动定额定员管理  第一单元：劳动定额水平 第二单元：劳动定额的修订 第三单元：劳动定额统计与分析 第四单元：企业定员人数核算的基本方法 第五单元：定员标准的编写格式和要求 基本术语 产量定额：产量/单位时间（年） 工时定额：工时/单位产品 工时即工作小时，工分即工作分钟 一个轮班时间一般为8小时 年制度工日=251天(闰年为250天) 年制度工时=251x8=2008工时（闰年为2000工时） 季制度工作日=年制度工日/4 月工作日=年制度工日/12=季制度工作日/3 工人劳动（工作）效率计算公式（p.26） 工作效率=工人作业效率 X 开工率 工人作业效率=定额工时/工人实耗工时 开工率=工人实耗工时/实际可利用工时 实耗工时=实际可利用工时—各级管理责任造成的浪费工时  第 三 节 企业劳动定额定员管理  第一单元：劳动定额水平 第二单元：劳动定额的修订 第三单元：劳动定额统计与分析 第四单元：企业定员人数核算的基本方法 第五单元：定员标准的编写格式和要求 确定修改定额的控制数/调整幅度（p.33） 有些企业采用综合压缩率指标 压缩率=（原产品台份定额—计划产品台