201309装备部唐子才月度经营会议PDF副本资料.pptVIP

F.H.G F.H.G F.H.G F.H.G 单击此处编辑母版标题样式 F.H.G 单击此处编辑母版标题样式 装 备 部2013.9月份工作总结和下半年计划 目 录 9月份主要工作总结 9月份绩效指标达成情况 9月份设备稼动率分析统计 9月份指标分析－设备误工 9月份指标分析-内部损失 9月份指标分析－设备保养计划完成情况 9月份工作主要存在问题 10月份工作规划 需要各部门协调的工作 一， 装 备 部9月份工作总结 工作重点: 1.沈阳高压釜设备整改（更换保温棉，釜门校正）。 2.汽车侧窗线新增加工中心前的准备工作（制作输送机、设备移位、设备基础、水电气等）。 3.配合保特罗设备供应商对加工中心和切割机的维护（老加工中心主轴问题和新切割机刀头问题）。 4.低温线烘干机搬迁。 5.组织落实家电车间循环水项目施工。 二， 装 备 部9月份月度绩效指标达成情况 指标类型 指标名称 目标值 实际值 说明 业绩指标 误工率 2.4% 1.0% 内部损失率 1.0% 0.78% 保养计划完成率 100% 100% 设备完好率 100% 100% 设备维修成本控制费用 3.94% % 三， 9月份设备稼动率统计 C:\Users\yujintao\Desktop\201309设备稼动统计.x