9月工作总结计划模板.docVIP

苏健强（十）月份工作计划 部门：技术部 职务：技术支持 姓名:苏健强 （ 2012 年 09月 29日 标准 总结 1、做的什么？计划销售额完成18万。 2、如何做的？ 3、做得怎么样？ 计划 1、打算做什么 2、打算怎么做 3、做到什么样的程度 月度目标 计划销售18万，利润1.5万元； 老客户维护4家（骏马出货回款3万、巨龙新成交1万、向德3500元、兴发2万）， 新客户卡特风机出货2万，强丰环保出货4万。欧诺出货1.5万，回访客户15家，其中新开发意向客户3家，实现销售产值4万； 技术服务：日常客户技术支持3次（3天）。 第一周计划 完成产值5万； 骏马送货（F1S75、132）回款； 走访新客户5家； 周三9月26日 计划 1、申请厂家技术支持：周三到千里马锯床，给客户带OMRN－PLC样机，现场试机； 2、准备西门子产品资料，拜访日泰工业自动化有限公司，争取把西门的PCL及变频器从我们公司走货，走货量1万 总结： 1、 2. 3. 下步工作： 1、 2、 3、 周四 9月27日 计划 1、拜访淄川山水水泥，看客户有没有新控制改造项目，对客户采购需求摸底； 2拜访祥业针织有限公司，该公司需要PLC,传感器， 3、 总结： 1、拜访淄博祥业针织有限公司，需要PLC，传感器，伺服电机，下次有计划时，联系我们。 2、拜访锦绣电气自动化有限