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Y2751563
中文摘要
中文摘要
当今,现代化大型购物商场蓬勃发展。C公司作为大型商场之一,要想在巨大
的竞争压力下生存发展,建立科学完善的绩效考核体系是公司增强经营管理能力
的重要保障之一。由于C公司层基层员工比例较大,研究其绩效考核显得尤为重
要。
本文是对C公司基层员工绩效考核进行研究。首先,结合公司的人力资源和
考核现状,指出了考核指标不科学、考核标准不明确等主要问题,分析了公司、
管理者、员工三个层面上的影响因素;然后,提出改进方案,运用目标管理法、
关键绩效指标法、360度考核法等方法对绩效考核主体、指标体系、考核方法等内
容作出改进设计;最后,提出
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