5S与现场安全管理资料.pptVIP

* A.B.C晨间检查法 利用晨间巡视活动，让员工各自负责处理该做的工作， 因此厂长、车间主任或经理决不可亲自动手捡纸屑。 首先提醒员工“做这个做那个”，“何时完成”，“如何完成”，然后依工作者的能力及必要性把工作分成A、B、C三级， 这就是A、B、C法5S要点： A.明天即可做好 B.一个星期以后可以做好 C.一个月以后才可以做好 简单容易的事项，优先处理；重要事项优先解决 * 5S实施的几个着眼点 1、蟑螂彻底扫除法 2、公共卫生间消毒法 3、向上/向下巡视法 4、“稍等一会”法 5、寻找舍不得丢弃的物品法 6、注意提醒标牌是否必要法 7、划定区域之物品摆放法 8、下班之后巡视法 9、5S的大本营仓库检查法 * The Continuous Improvement Tool改善的工具: SDCA – PDCA 时 间 改 进 P D C A S D C A S D C A P D C A Standardize Do Check Action Plan Do Check Action * 5S格言 观念改变、态度才会改变 态度改变、行动才会改变 行动改变、习惯才会改变 习惯改变、人格才会改变 人格改变、命运才会改变 命运改变、人生才会改变 人生改变、国强民富安康 谢 谢 参 与！ * * * * *