城市广场景观监理大纲详解.doc

安溪县城市广场景观工程 监 理 大 纲 泉州市工程建设监理事务所 安溪县城市广场景观工程项目监理部 二0一二年 月 第一节 工程概况 1．业主：安溪县公用事业局 2．工程名称:安溪县城市广场景观工程 3．建设地点：安溪县涝港村 4．工程内容: 该工程为综合性景观建设工程，景观连桥、人工河道、亭、微型瀑布、茶韵广场、园林绿化等于一体，单项工程品种繁多，施工技术及监理技术要求较高。具体景观项目有：花坛、趣味空间、亲水平台、水景、景观桥、亭、景观小品、品茶广场景点、种植配备有高大乔木、乔木、造价人才网灌木、草坪等。 本工程的景观整治工程将为安溪县的建设发挥重要作用，同时也为安溪县的建设添上一道亮丽的风景线，景观工程的建成将为安溪县人民提供了一个舒适、环境优美的生活的场所。 5．施工工期：本工程拟定于 年 月上、中旬开工，于今年春节前结束，预计工期为 天。 6．工程投资：本工程拟投入 万元。 第二节 监理组织机构和人员情况 1、项目监理组织机构框图 2、项目监理机构主要成员： 总监理工程师 陈晓云 专业监理工程师 郑炜宏 监理员 苏永聪 其他辅助人员 第三节 监理工作范围、依据和目标 一、监理工作范围： 监理的阶段：施工阶段,保修阶段，养护管理阶段。 本阶段的任务是对园林绿化工程中的种植地、种植材料进场，苗木养护管理，土建工程，景点小品等工程进行质量控制、进度控制、投资控制、工程监理合同管理，信息管理和组织协调等措施来全面实现监理工作目标。 二、监理依据： 1、国家、省、市的现行规范、标准及批准的有关文件； 2、设计院的设计资料、修改设计的通知和技术资料； 3、施工承包合同、监理合同文件及与建设工程项目相关的合同文件。 三、监理目标： 在监理过程中自始至终采取事前、事中、事后控制相结合的原则，通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。 　本项目的质量控制目标为：确保工程质量优良等级，争取市、省优，同时确保业主要求的使用功能得以圆满实现。 本项目的进度控制和造价目标为：由于是下半年施工，往后天气渐冷，部分土建工程需在一定的温度以上才能实施，及园林绿化种植具有季节性，苗木种植应在最佳季节完成以保证植物种植的成活率，因此进度控制尤为重要，直截关系到工程质量和工程是否能够按期完工。 工程造价在没有设计变更增加及合同外工程量，控制在不突破业主投资计划。如有相关方认可，视情况另行决定。监理将严格控制各分部分项工程的工作量，不突破工程量清单内的数量。 四、人员岗位职责 １、总监理工程师的职责 （1） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3） 审查分包单位的资质（如果有），并提出审查意见； （4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请：组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 ２、总监代表的职责 （1）在项目总监理工程师领导下及授权范围内，组织全体监理部人员，具体实施监理任务； （2）审核承包单位的施工组织设计(方案)、工程进度计划和用款计划； （3）主持召开经常性工地会议及各类专业技术会议，必要时发布会议记录； （4）协助项目总监理工程师做好发布开工令的审核工作； （5）研究索赔要求并向总监理工程师提出建议； （6）核实与掌握工地各种情况，合理处理索赔问题，减少索赔损失； （7）工程实际情况，发出必要的指令； （8）核实审批计量结果，审核各种付款书； （9）定额外试验和检查； （10）承包单位的违约行为进行检查、纠正； （11）不符合规范、规程、合同要求的工程材料、设备和工艺质量有否决权； （12）批准分部工程开工和对分部、分项工程质量进行验收； （13）签署一般性工程变更