资源控制_组织认同价值契合.pdfVIP

社会科学 20 11 年第 4 期 王彦斌: 资源控制 、组织认同与价值契合 * 、 资 源 控 制 组 织 认 同 与 价 值 契 合 王彦斌 摘 要: 实现良好的组织认同，需要社会各个层次间 的行动模式具 有基本 的一致 性 ，尤其是个人在社会生活 中对资源的控制方式与组织运行模式具有基本 的一致性 。人 们的资源控制状况直接影响其组织认同 ，价值契合对之有重要的影响作用 。在 中国社会 转型过程 中，人们已经基本接受了总体社会 的市场化现实发展趋势和价值评价体系 ，非 国有控股企业 的组织运行模式与总体社会基本运行模式之间一致性程度更高 ，组织价值 契合相对更高，对组织认同有更好的促进作用 。 关键词: 转型期; 运行模式; 组织认同; 资源控制; 价值契合 中图分类号: C936 文献标识码: A 文章编号: 0257-5833( 20 11) 04 -0004 -10 作者简介: 王彦斌 ，云 南大学公共管理 学院教授、博士 、博士 生导师 ( 云 南 昆明 650091) ， ， 在社会急剧发展的今天 组织中成员 的个体主体性意识逐渐提升 对自身 的价值及其在工作 ， 。 中的感受和认识有了较大变化 其对组织的影响也有了与以往的大不 同 本文探讨 的是在 中国社 会转型期 的企业员工组织认同 ( organizational identity ，以下简称组织认同) 与组织和成员之 间的 价值观契合 ( value fit ，以下简称价值契合) 关系的问题。 一 、研究缘由及相关研究局限 ( 一) 问题背景及缘由 “ ， ， 随着 中国向市场经济的转型 导致 自由资源的发展 在一定程度上为组织 和个人的社会 ① 独立性提供 了可能性和现实性 ” ; 作为个体 的社会成员对社会 中各种具体组织与群体 的认同具 ， “ ” ， 、 有了相对自 由的选择 但较之 以前 的 单位制 组织认同 各种不稳定感 失落感 和不安全感 或多或少地伴随而来 ，而此又可能诱发对特定组织疏离感 的产生 。如果组织不能吸引并凝聚社会 ， ， 。 成员对组织的认同 促进组织的 内在整合 团结 那么组织的 目标和使命就难 以实现 ， ， 中国社会正处于急剧 的变迁之 中 社会 的价值观呈现出多元化特点 其无不表现在人们 的 日 常生活 ， 。 中 也必然表现在他们在组织中对工作 的态度与方式上 而人们 的生活价值观与对组织的 ，