企业战略管理重点南京林业大学詳解.docVIP

第一章 战略管理概论 1. 基本概念 战略管理*:企业确定其使命，根据企业外部环境和内部条件设定其战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态过程。 战略经营单位*:大型企业内部的单位，是从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务。 战略管理系统: 指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度等的总称。 战略结构: 一般来说，一个企业的战略可划分为三个层次：公司战略、经营（事业部）战略和职能战略。? 公司战略：是企业总体的、最高层次的战略, 是企业最高管理层指导和控制企业行为的最高纲领。 经营战略：也称为竞争战略，它处于战略结构中的第二层次。是在公司战略指导下，经营管理某一特定的“战略经营单位”（SBU）的战略计划，它是公司战略的子战略。其任务是改进SBU在其所从事的行业中产品或服务的竞争地位。 职能战略：是为贯彻、实施公司战略和事业战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。其目的是实现公司和事业部门的战略计划。职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使资源利用效率达到最大化。 2. 基本理论 战略管理的本质：企业战略的实质是以战略目标为核心，以企业环境为依据，以资源运用和价值创造为手段，以企业发展为目的的一个完整的管理系统。 1）战略管理是整合性