天仙桥投标文件.doc

施工组织设计 1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管道及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度计划图 目 录 第一章 编制依据 第二章 工程概况及特征 第三章 施工组织与管理 第四章 施工部署及资源配备计划 第五章 施工进度计划及保证措施 第六章 施工平面布置 第七章 基础施工方案 第八章 主体结构施工方案 第九章 装饰装修工程施工方案 第十章 工程质量管理及保证措施 第十一章 安全技术保证安全施工措施 第十二章 文明施工管理措施 第十三章 成品保护措施 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 天仙桥南路立面改造工程（一标段） 技术部分——施工组织设计 第一章 编制依据 一、编制说明 本工程施工组织设计，主要依据目国家及省市有关对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》以及根据成都市政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。 我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 二、编制依据 1、建设单位发布的本工程配套的招标、答疑、补遗文件 2、本工程施工图纸 3、现场实地踏勘情况 第二章 工程概况 第一节 工程概况 工程名称 天仙桥南路立面改造工程（一标段） 工程地址 天仙桥南路 建设单位 成都市兴锦城市建投资有限公司 设计单位 四川宏吉建筑设计有限公司 结构设计使用年限 同原设计 质量标准 合 格 工期 60天 改造内容 剔除局部一至三层外墙原有装饰面层，增设干挂山东白麻。取掉三层玻璃幕墙位置处增高装饰圆柱至3层顶。改造范围内新增（5+6+5）断热桥铝合中空玻璃外窗；剔除改造范围内建筑外墙原有装饰面增设干挂卡拉麦里金花岗石。增设钢柱，钢柱外干挂卡拉麦里金花岗石面板。局部位置新增烟灰色铁花栏杆。剔除原有几处挑檐。 主体结构 钢梁、钢柱、钢平台 装饰改造做法 外墙1 卡拉麦里金花岗石墙面 外墙2 墙面外挂烟灰色铝单板 外墙3 山东黄麻石材 楼地面 山东黄麻压光面地面 拆除工程 包括墙面、一层卷闸门、门窗、店招牌、砖墙、混凝土结构、钢筋混凝土、雨棚、原屋面瓦、防护栏 门 金属地弹门 窗 铝合金推拉窗、铝合金百叶窗 第三章 施工组织与管理 我公司在多年施工过程中，不断总结经验，形成了一套完整的现场施工管理体系，能充分发挥业主的投资效应,优质、快速、安全、低耗建好该工程，主要由以下几大部分组成，物资管理、经营造价管理、技术管理、财务管理、人事劳资管理、治安保卫管理、行政管理。通过以上管理体系的有效运作，特别是ISO9002质量管理体系的贯彻执行切实能保证工程各项奋斗目标的实现。 第一节 目标管理与组织结构 1、质量目标：确保合格。 2、工期目标：按照招标文件确认的工期为60天。 3、安全生产：按安全生产五无标准（无死亡、无重任、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工。 4、治安、消防达到与当地治安、消防部位签订的责任书要求。 第二节 施工组织机构的建立 我公司针对此工程的重要性，将严格实行“项目法”施工，公司选派优秀的项目经理组建成项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。现场各施工管理职能部门在项目经理的直接领导下做到有计