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  • 2016-11-03 发布于河南
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华发·世纪城案例 ppt模板下载 难题: 华发在珠海房地产市场一直是龙头老大,其高品质得到市场和消费者认同。 世纪城是华发多年来规模最大(50万平米)、冀望最高的项目。 在大盘营销中如何一炮而红、奠定整体形象和销售的双重基石是最重要的任务。 成功的关键在于这个大盘带来的是怎样的生活模式?这也是本案的难题所在 挑战: 如何从华发一贯以来的品质高标准向生活高标准转变? 洞察: 虽然是最早的经济特区之一,虽然毗邻澳门,但与深圳相比,珠海的发展与自身优势极不对称,现实地位与目标偏离,珠海尚未成为真正的国际化城市。 近几年珠海迎来新发展大机遇,珠海的国际化速度加快有目共睹,而国际化生活社区是国际化城市的重要一环。 目标群的视野、能力、实力都已和国际接轨,但国际生活对他们来讲却是“这么近 那么远”,一直可望不可及。 项目位于珠海和澳门接壤的最前沿,规划设计、用材选料、配套管理都是国际级的标准,具备建设珠海国际化社区的最优异条件。 品牌主张: 改变与世界的距离。 华发深深理解珠海城市的国际花需要国际化生活社区,深深理解珠海新富阶层那种有能力有渴望却得不到真正国际生活的心情。 世纪城就是一座桥梁,引领珠海、引领珠海人通向国际生活的彼岸。 成果: 10月高层开盘,两天推出800余套一抢而空,12亿的销售金额创珠海市场历史记录。 世纪城成为珠海楼市新标杆,同时为企业品牌赢得广

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