2009年《工程项目组织与管理》真题及答案.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约9.81千字
  • 约 25页
  • 2016-03-20 发布于浙江
  • 举报

2009年《工程项目组织与管理》真题及答案.doc

2009年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.由于工程项目具有(  )的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。   A.整体性   B.固定性   C.目标的明确性   D.周期性   2.在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是(  )。   A.开始慢-中间快-临近结束时漫   B.开始快-中间慢-临近结束时慢   C.开始快-中间快-临近结束时慢   D.开始慢-中间慢-临近结束时快   3.在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是(  )阶段。   A.策划和决策   B.实施   C.竣工验收   D.准备   4.项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指(  )。   A.时间、质量、成本、风险   B.质量、成本、采购、时间   C.时间、质量、成本、范围   D.采购、质量、时间、范围   5.在工程项目目标系统的建立过程中,进行工程项目环境分析是(  )阶段的重要内容。   A.工程项目构思   B.识别需求   C.工作结构分解   D.提出项目目标   6.明确实现目标的具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中(  )阶段的工作。   A.实施   B.检查   C.处理   D.计划   7.在工程设计过程中最有可能对

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档