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7 8.5 软件成本预算 2. 编制成本预算的原则 （1）成本预算要与软件开发目标相联系。 （2）成本预算要以软件需求为基础。 （3）成本预算要切实可行。 （4）成本预算要有一定的弹性。 3. 编制成本预算的步骤 （1）分摊总预算成本。 （2）累计预算成本。 7 8.6 软件成本控制 根据计划阶段对开发成本的估算和预算，在开发过程中定期进行成本考查，统计实际成本和预算成本的偏差，对未完工部分进行有效的成本控制，精确把握成本使用，以求最合理地使用开发经费，是减小实际成本与预算成本偏差的有效手段。 7 8.6 软件成本控制 8.6.1 成本控制流程 7 8.6 软件成本控制 8.6.2 成本控制措施 （1）组织措施。 （2）技术措施。 （3）经济措施。主要从以下几个方面： 人工费用控制管理。 差旅费用控制管理。 设备费用控制管理。 间接费用及其它直接费用控制管理。 7 8.6 软件成本控制 挣值管理（EVM，Earned Value Management），是用与进度计划、成本预算、实际成本联系的三个独立变量，进行项目绩效管理和成本控制的一种方法。通过比较计划工作量、完成量（挣得）与实际成本花费，以测算成本和进度是否符合原定计划，进而对成本进行控制的方法。 8.6.3 成本控制方法 7 8.6 软件成本控制 1. 挣值的概念 挣值（EV ，Earned Value）是专门用来有