代建制项目执行和控制研析.pdf

中文摘要 中文摘要 代建制，是我国投资体制改革的一项重要举措，是投资建设管理领域的一个 创新。代建制基于建设体制中的投资、建设、运营和监管“四分开的思想，把 原来建设管理中的行政管理关系，转变成基于委托人、代建人、使用人三者之间 的契约关系。这种委托代理关系构成了代建制运行和管理的逻辑起点和依据。 对于非经营性政府投资项目而言，代建制是指通过招标等方式选择专业化的 项目管理单位负责建设实施，严格控制投资、质量和工期，竣工验收后移交给使 用单位。代建制作为一种新的投资建设管理模式，在我国北京、上海、．天津等城 市得到了一定的推广。 本文通过对代建制管理模式的阐述，与传统管理模式的比较，对海泰建设公 司代建案例分析，及代建制项目执行与控制的研究，论证代建项目中进度、费用、 质量、风险控制的优势。进一步阐明代建项目控制是保证项目顺利实施并取得成 功的重要手段，控制要按照项目计划目标对项目各个部分进行检查、监督，以保 证协调地实现项目规定的总体目标，以及控制的主要任务是把计划执行情况与计 划目标进行比较，对比较的结果进行分析，纠正和预防产生差异的因素，使项目 总体目标得以顺利实现。 本文重点通过对实行控制需要掌握技能的研究，以使代建单位可以在项目实 施过程中坚持目标明确、事先预控、动态管理、措施有效的控制原则，在确保安 全、确保工期的基础上，对进度、费用、质量、风险进行全过程监控，并采取组 织、技术、经济及合同等多种措施进行综合控制，使代建项目顺利实施。 关键词：代建制项目管理进度控制费用控制质量控制风险控制 ABSTRACT ABSTI认CT Construction isallessentialmeasureinthe Agent System(ACS)，Which investmentrefoFITIinChina．iSaninnovationinthefieldofinvestmentand system construction Basedonthe of investment． management． Principledetaching and intheconstruction transferred construction,operationsupervision systems，ACS theadministrative in construction into managementrelationshipprevious management acontract the andthe consigner,the relationshipamongst agent user,whichcomposes the andreferenceof and the ofACS． logicalorigin．point operationmanagement Tothenon．commercial referstochoose government．investedprojects．ACS unitswith forstrictcontrolin professionalprojectmanagement responsibilities