景瑞“点亮温暖烛光”公益活动(常州)资料.ppt

“点亮温暖” ——景瑞“烛光”行动计划 景瑞“烛光”行动 1、温暖，烛光会给人一种温暖的感觉，很舒适，很温馨； 2、光明，黑暗里的烛光可以给人指引方向； 3、妈妈，会使人联想到烛光里的妈妈。 本次活动对象为福利院的孤儿，我们希望通过本次活动能带给他们生活上的温暖、心灵上的光明，是这些孩子能得到妈妈般的关爱。 景瑞社会责任活动计划 社会责任活动全面开展 及时总结与评估 效果，改进方案后 进行全集团推广 选择一个试点 执行方案 确定方案 调研 2011年7月22日 2011年7月31日 2011年8月20日 2011年9月8日 长三角三线城市调研 南通： 政府建议方向： 1）大学生学费资助：从高中刚上大学的时候需要缴纳一年的学费，家庭比较困难的家庭难以承受，需要一次性的物质资助； 2）孤儿上学援助：南通市共有600-700个孤儿，由家里的亲戚帮忙抚养，但是家庭条件比较困难；可向这些小学生提供定向物质资助和精神资助，物质资助一年一人1000元以上。政府提供儿童的名单和家庭情况供企业选择。 当地情况： 1）福利院的关注度比较高，如政府机构等都会给予一定的资助。 2）困难家庭的孤儿缺乏父母的关怀和物质资源。 长三角三线城市调研 常州 政府建议方向：对老人和儿童关注较多，缺乏更多企业对儿童进行精神和物质上的关怀；目前，常州儿童福利院共有170名孤儿。 现状： 1）政府建议直接与福利院联系，了解儿童福利院的需求； 2）儿童多为弃婴：包括身体天生缺陷的孩子、孤儿等。 3）儿童福利院目前亟须一批物质捐助，如弱视孩子的眼镜、空调被等； 长三角三线城市调研 太仓 政府建议方向：贫困大学生资助。 现状 1）当地经济条件较好，福利院受关注多，需求量较小。 2）目前太仓政府正在进行资助贫困大学生计划，如果跟政府联合起来冠名资助，价格在70万以上，也可以采取一对一的资助，选择性的资助学生，每人3000元。太仓当地有300多个贫困大学生。 泰州 政府向房地产企业收取慈善基金，分配到泰州公司的指标为20万/年。统一收取慈善基金后用于当地慈善事业。 湖州 政府建议方向：孤寡老人、福利院的孩子、孤儿 2011年社会责任活动思路 2011年社会责任公益活动的对象为三线城市的贫困儿童及福利院的孤儿。重点推行城市为：常州、南通、湖州。 调查5个项目所在的三线城市，4个项目支持资助对象为儿童，1个项目建议资助贫困大学生。 公司每年计划投入100万元以上，做实事，联系业主共同进行社会责任公益活动。 公司的客户群多为中高端客户，资助儿童容易引起共鸣，调动业主及准业主参与的积极性。 可行性分析 外 内 政府、媒体的支持 活动经费100万 三线城市客户基础好 客户的活动参与度高 三线城市标杆 企业文化，履行社会责任，做实事 项目公司的支持 营销、物业的支持 景瑞“烛光”行动三步走计划 点亮心灵 共筑梦想 温暖家园 1）改善福利院的生活设施，为孩子创造舒适的生活环境； 2）以公司的名义定期购买一些日用品，发动景瑞的业主，共同为福利院的孩子送温暖，捐赠图书、玩具等，帮助福利院改善孩子们的生活环境。 1、节日慰问等其他活动：在儿童节、中秋节、圣诞节等节日时，号召客户一起前往福利院共度佳节，如一起动手制作节日糕点等； 2、协助组织业主与福利院儿童之间的互动活动，如组织工业旅游等，给予精神关怀。 定期的与福利院儿童交流、互动，帮助他们树立理想和价值观，帮助他们实现梦想。 景瑞“烛光”系列活动之常州 选择常州作为试点的原因： 1）当地儿童福利院相对比较正规，有完整的资助流程； 2）儿童福利院亟须社会的援助，缺少一些物资，如空调被、眼镜、文具等； 3）项目在当地有一定的影响力，容易调动业主和准业主参与活动。 景瑞“烛光”行动工作小组 目的：制定具体的项目“烛光”行动方案并实施； 架构：“1+3” “1”是指行政人事部客服组；“3”是指项目物业、市场营销、行政人事。 成员：项目公司行政人事经理、项目公司客服负责人、项目公司物业负责人、项目公司市场营销负责人。 职责分工 第*页 景瑞“烛光”行动工作小组职责分工 第*页 部门 对象 职责 责任人 客服 准业主和业主 1、制定具体的活动实施方案； 2、在业主间进行宣传； 3、牵头组织活动，号召业主参加活动； 4、回访客户，整理活动反馈。 市场营销 意向客户 1、通过前期宣传，调动意向客户参与活动的积极性； 2、活动结束后配合进行活动报道和宣传。 物业 准业主和业主 1、号召及协助客服组织业主参加活动； 2、活动结束后收集反馈效果，发放活动简报。 行政人事 项目客服、市场营销、物业 1、协助制定项目具体的活动方案，与集团及时沟通； 2、活动的后勤支持； 3、配合活动的其他事项。 2011年景瑞“烛光”行动时间