施工项目成本控制研究及在安能公司的应用.pdf

中文摘要 施工项目成本管理，一直是每个企业都非常关注的问题，它是决定企业能否 盈利的关键因素。随着我国市场经济的发展以及国家政策的不断完善，现代成本 控制理论和方法逐步应用到我国工程建设项目中。论文研究的目标是通过对成本 控制理论的研究，构建合理的成本控制体系，实现项目成本控制的最优化。 本文是作者通过在安能公司工作的亲身经历，经过对公司财务、人力资源、 工程管理、经营开发等部门的走访调查，按照“提出问题一分析问题一解决问题” 的基本思路写作。首先，论文分析了成本管理的研究现状，并对成本控制理论进 行介绍，其中挣值原理是本论文分析研究的工具。其次，从分析安能公司成本控 制现状入手，采用对比分析及定性与定量相结合的方法，找出成本控制方面存在 的问题。再次，运用现代成本控制理论和方法，设计安能公司成本控制方案，并 在该公司某高速公路项目中推广应用，取得了明显效果：本论文通过对成本控制 理论的研究，在传统的进度一成本分析法的基础上，提出在原挣值法原理三个分 析变量的基础上增加两个变量，形成“五值”分析法，以便于企业在进行成本控 制的同时进行利润控制，形成本文的创新点。最后，论文对研究成果进行总结， 并指出需要进一步研究的问题。 关键词：施工项目；成本控制；方案设计