基于基元理论和系统思考的加减法在项目管理中的应用研究.pdf

项目置理技水 2014年6月 PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY 第12卷第6期 基于基元理论和系统思考的加减法 在项目管理中的应用研究 周夏1 郭雪蕊2周登岳3许春芳4 (1．陕西延长石油安源化工有限公司，陕西榆林719319； 2．烟台大学文经学院，山东 烟台264005； 3．北京理工大学，北京100081； 4．陵县水务局，山东德州253500) 摘要：基于基元理论阐述了可用于项目管理中的加减变量，基于系统思考的系统循环图工具提出了加减法 基本模式，探讨了加减法在项目实施阶段管理上的应用。加减法适当、适度地应用到项目上，有利于项目 “安、好、快、省”四个协调目标的实现，将提升项目投用投产后的相对优势。 关键词：基元理论；系统思考；加减法；项目管理 0 引言 模式，分析了加减应用的道与度，探讨了在项目 管理中加减法的一些应用。 项目是创造物质财富、精神财富、实现创新 价值的主要方式之一。项目管理是项目实施过程 1 加减变量 中采用适宜的组织、管理、技术和经济等措施应 对不确定性和管理变化的技术，是不断推动项目 状态按照“安、好、快、省”四个协调目标要求 1．1基于基元理论的变量 发生变化的过程…。加减变化，是最基本的变化 为了形象化描述物、事和关系，蔡文、杨 形式，通过对自变量加减可以引起因变量的变 春燕等学者建立了物元、事元和关系元等基元 化。项目的成功是众多变量共同作用的结果。 理论’4o，该理论可用于阐述为了项目四个协调 加，就是增加正价值、正作用、正能量；减，就 目标实现的需要可供加减的变量，这些变量分 是减少负价值、负作用、负能量。如果能够在项 为：项目里的物、事、关系和物、事、关系的 目实施过程中对一些变量进行合适的加减操作， 复合(图1)。 将更有利于四个协调目标的实现。 吴稼祥分析了西蜀联孙抗曹、三国鼎立的历 史事件，关羽不能识大体、明大义而错用加减 法，导致吴蜀联盟破裂、吴蜀相继破灭的故 事旧J。潘培芳经多年投资结算审计发现工程造价 上只计“加法”、不计“减法”、加减混乱的现 图1可考虑加减的变量 象∞J。这些对项目加减的分析与思考，给人以形 1．1．1物变量 象易懂的启迪，让人们因此受益颇多。不足之处 物的外延，可分为类物和个物。类物是反映 是系统性、全面性、动态性有待进一步研究。 一类对象的概念，例如：项目里的人员、机具、 本文基于基元理论和系统思考的工具，从科 材料、资金等；个物是反映单个对象的概念，例 学、全面应用加减法的角度，提出了加减法基本 如：项目经理张三、电焊机A、第一批螺纹钢 万方数据 2014年第12卷第6期 周夏等基于基元理论和系统思考的加减法在项目管理中的应用研究 筋等。 物与事的复合，物与关系的复合，事与关系的复 用来描述物的功能、属性、状态和物质性征 合，物、事与关系的复合。 象的是物的特征，物的各种特征描述了它的各个 1．2变