实施碧水工程 治理水环境(二)——记南宁市水环境治理的显著成就.pdf

城镇供水 。簿溱’霍誓 ·三十年改革话辉煌· ToWNWATERSUPpLY C1TYAND 实施“碧水工程’’ 治理水环境(二) ——记南宁市水环境治理的显著成就 (接上期) =．高效率实施 “碧水工程”的主要措施和经 和经济可持续发展，为节能减排、建设区域性国际城 验 市作出了贡献。 广西绿城水务股份有限公司是负责南宁市污水处 (二)做好年初的目标分解工作 理和设施建设的业主单位，他们加快污水治理的主要 为确保公司每年度污水处理设施正常运行和污水 措施和经验有： 设施建设目标的实现，公司领导于每年初布置各部门 (一)推行国际先进的管理方法。提升企业管 对目标进行分解、展开，制定考核评价办法，修改相 理水平 关制度等一系列工作。目标值作到可量化、可测量、 企业为强化管理，提高工作质量，使员工全面了 富有挑战性、经过努力后可实现，而且各项目标任务 解和掌握国际先进的方法和思想，整体提高公司员工 都落实到具体人员，并规定有完成时间和数量等。为 素质，增强今后走向市场的竞争力，于2004年开展了 保证生产和服务提供的正常运行，公司领导依据与分 公司有关的产品法律、法规、规章、国家标准、行业 全面推行IS09001管理体系的认证工作。完成质量管 理体系的宣贯、现状分析、结构设计和策划、体系文 标准、企业标准变化和南宁绿城水务股份有限公司的 件编写、培训及批准发布并正式运行。10月份，通过 有关规定等组织各部门对现有的作业指导书、管理标 中国认证中心的考核，并获得认证证书；同时还组织 准、工艺文件、操作规程、规范、岗位职责、各种管 有关科室编写材料向国家环保总局申报排水设施运营 理规定、办法、制度等全部进行了修改完善工作。保 资质，于2004年获得了排水设施运营资质(乙级)，证公司各项管理规定与时俱进。目标分解工作为确保 分公司目标的实现打下了基础。 2006年提升为甲级$2006年组建成立了广西绿城水务 股份有限公司污水监测中心，并通过了广西计量局的 (三)抓好建设方案和工作目标的落实 认证。一系列的举措使企业的管理水平大大提升了一 为保证建设方案和工作目标的实现，公司还注重 个台阶，推进了企业经济和社会效益的增长，特别 抓好建设方案和工作目标的落实。女n2007年，公司为 是2007年污水治理成果创历史新高，完成污水厂及污保证江南污水处理厂一期工程建设和琅东污水处理厂 二期工程在当年顺利通水，公司精心组织，周密安 水管网工程建设投资达12566万元，超额完成了9000 万元的年度投资建设目标，江南污水处理厂一期工程 排，全力以赴抓好工程进度。成立了工作小组，由副 总经理任领导小组组长，为把好进度关，公司制定了 完工并于2007年9月1日投产，垠东污水处理厂二期 投产运行实施方案，将整个工程划为土建、设备单机 工程完工并于2007年12月25日进入投产，共处理污水