薪酬设计讲议要点.pptVIP

Slides-* * 2002年12月7日 山东，烟台竞越 1-1 什么是薪酬 什么是薪酬系统 薪酬 经济性报酬 非经济性报酬 基本工资 加班工资 奖金 奖品 津贴等 公共福利 保险计划 退休计划 培训 住房 餐饮等 有薪假期 休息日 病事假等 有兴趣的 工作 挑战性 责任感 成就感等 社会地位 个人成长 个人价值的实现等 友谊 关怀 舒适的 工作环境 便利的工 作条件等 直接报酬 间接报酬 其它报酬 工作 企业 其它 人力资源规划 人员招聘选拔 培训与开发 企业战略目标 绩效指标形成 绩效管理 职位轮廓 职位评估 薪酬设计 1-2 薪酬系统在人力资源管理中的位置 什么是薪酬系统 1-7 劳动的三种形态在薪酬分配中的比较 什么是薪酬系统 计件工资、浮动工资、奖金 生产条件不同，成果不同。试验失败，成果为零；价格体系背景不具备 容易计量 劳动成果 凝结形态 计时工资 实际上难以捕捉，难以计量 理论上说可准确反映消耗量 劳动能力使用和消耗的过程 流动形态 基本工资、等级工资、岗位工资、职务工资 能力只是可能提供的劳动，但与实际提供及成效不一定一致 按劳分配的“劳”与劳动能力关系密切，是分配的重要依据 具有的劳动能力（学历、职称、工龄、资历等） 潜在形态 工资形式体现 困惑 工资分配依据 定义 劳动形态 1-9-1 薪酬管理中的公平理论 什么是薪酬系统 亚当斯（1967）的薪酬公平