新奥集团培训经费管理办法.pdfVIP

www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 新奥集团培训经费管理办法 1 总则 1.1 为加强培训经费管理，合理使用培训经费，特制订本办法。 1.2 本办法适用于集团总部、专业集团及各成员企业培训经费的管理。 1.3 管理职责 1.3.1 人力资本中心教育培训部（以下简称“教育培训部”）负责集团培训 经费归口管理，负责确定培训经费的计提标准、使用范围和使用标准，负责 指导和监督检查专业集团及各成员企业培训经费使用情况。 1.3.2 专业集团及各成员企业教 育培训管理部门负责本单位培训 经费具体管理。 1.3.3财务部门负责培训经费的计提和报销审核工作。 2 培训经费的计提 2.1 培训经费分为日常培训经费和专项培训经费。 2.2 日常培训经费依据国家有关规定，按照员工工资总额的 5％计提。其中 3 ％为专业集团及各成员企业的培训经费，2%归集团总部支配。 2.3 专项培训经费根据特定用途设立，专款专用，由教育培训部提出，人力 资本中心主管领导审核，总裁批准。下列项目可作为专项培训项目：教材开 发、印刷、出版，出国学习深造、重大投资配套培训项目、非基建培训设备 的购置等。 2.4培训教室、办公室和培训公寓 建设、修缮费，培训基地建设费 不列入培训经费，从其他相关经 费中列支。 3 培训经费使用范围 3.1 公派外出培训进修学费、资料费。 分享中人网·共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 3.2 公派学历教育费用。 3.3 专业对口或相关专业非公派学历教育费用。 3.4 员工职业技能等级培训和考评费用。 3.5 教材开发、购置、印刷费。 3.6 教学用品、用具、仪器、设备购置或租赁费。 3.7 讲师授课费、食宿费、交通费。 3.8 教学场地租赁费。 3.9 考试费。 3.10 其他与培训密切相关的费用。 4 培训经费使用程序 4.1公派外出培训 4.1.1 借款：员工可凭批准后的《外出培训申请表》办理借款手续，借款数 额不得超过预估费用。专业集团、成员企业外出培训费用及申请程序应严格 参照总部额度标准和程序。总部各单位借款由教育培训部审核后按照相应财 务部门规定程序办理，各专业集团或成员企业借款由人力资源管理部门主管 领导批准后按照财务部门规定程序办理。 4.1.2报销：培训结束后，员工按审批报销权限进行批准报销。其中学费和 资料费在培训经费中列支，其他费用在相应项目中列支。培训时间在二周（14 天）以内的，按出差处理；培训时间在二周以上三个月以内的，发放全额工 资，不予其他补助；培训时间超过三个月的，按本办法“4.2”中公派脱产 学历教育的有关规定处理。 4.1.3超出预计费用的，按相应程序重新办理申请后，按本办法“4.1.2 ” 规定报销。 4.2 公派学历教育 4.2.1借款：员工可凭批准后的公 派学历申请和有关的收费通知办 理