- 40
- 0
- 约4.91千字
- 约 18页
- 2017-10-05 发布于湖北
- 举报
4.6 测量、分析与改进
根据LS的战略重点,按照PDCA循环的思路,对数据、信息和知识进行及时、有效地收集、分析和整理,寻求改进机会以持续改进组织的管理绩效,一步一个脚印,配合绩效测量分析系统、信息和知识管理系统、绩效改进系统共同作用,有效地改进了组织【】 ★ ★ 销售增长率(%) ★ 应收账款周转率(天) ★ 顾客与市场 顾客市场 顾客满意度(分) 顾客满意度调查问卷
销售人员业绩报告 ★ ★ 顾客满意度调查 顾客满意度测评报告 市场营销管理部 国内市场占有率(%) ★ ★ 调查统计 国际市场占有率(%) ★ ★ 调查统计
运
营
过
程
生
产
制
造
过
程 一次交验合格率(%) 生产监控系统
财务报表
SMARTEAM系统
QM系统 ★ ★ 趋势分析
差异分析
对比分析 库存物资盘点表
生产月度分析报告
月生产滚动计划
质量分析报告 生产管理部
质量管理部门
财务会计部 产品废损率(%) ★ 计划数量完成率(%) ★ ★ 计划产完成值率(%) ★ ★ ★ ★ 人均工业增加值(亿元) ★ ★ 生产周期(月) ★ ★ 外部质量损失率(PPM) ★ ★ ★ ★
原创力文档

文档评论(0)