新谭府财务部工作手册.docVIP

第一节 财务部概述及组织机构 概述 财务部是酒楼总经理对整个酒楼经营管理工作的参谋和管理的职能机构。根据董事会要求，负责酒楼资金的总核算，监督和指导业务部门进行资金运作和管理，根据酒楼经营状况，编制整个酒楼的年度财务预算，结合本酒楼经营活动的具体实际情况，组建财务体系，完善管理，制定本酒楼财务部工作流程、基本的岗位责任制度和基本的管理制度。 组织机构图 第二节 财务部岗位职责 财务部经理 岗位名称：财务部经理 直接上级：总经理 管理对象：核算会计、成本会计、核单员、出纳员 具体职责： 在总经理的直接领导下，贯彻酒楼各项经营方针和规章制度与领导决策，全面负责财务部的工作。 结合酒楼的实际情况，拟订会计核算方法，全面规范并组织全酒楼的经济核算工作，建立收入、成本费用、固定资产和利润的核算，保证财务报告的真实性和完整性。 加强财务管理，负责编制和执行年度财务预算，合理使用资金协调财务部与其他酒楼的工作关系，督导财务预算的实施，为实现酒楼经营目标而努力。 负责总分类帐的设置，督导检查各种财务报告的及时性、正确性，按时向总经理呈报会计报表。 定期检查分析酒楼的财务状况、经营成果，使成本、现金流量等都在有效的控制下运作，及时向总经理汇报。 根据有关会计法规和酒楼财务制度对会计人员岗位职责、量化标准，检查、指导属下人员的工作，并进行严格考核。 审核属下会计人员编制的原始凭证和记帐凭证，使日常