生产过程管理资料.ppt

生产很简单;生产部门的工作重心是什么？;目录;1.关于管理;管理的基本职能;管理的作用;管理的过程;我们在凭什么做管理？;经验式管理的局限性;突破经验管理;管理模式的变迁;狭义的管理;2.关于生产过程管理;生产过程管理;什么是标准化生产？;什么是标准化作业？;什么是作业标准化？;三者之间的关系;标准化作业的三要素;“上三流”与“下三流”;转拉;转拉;转拉;转拉;转拉;转拉的“程序时间”;关于转拉的建议;3、关于工时;浅谈标准作业工时的测量;标准工时（ST）的构成;宽放工时的构成;平衡率;工时测量的三大窍门;数据采集的周程;工时研究;标准计算公式;4、关于改善;;越常规的动作就越容易被忽略！！！;提高效率的顺序