种子企业经营管理系统分析资料.pptVIP

第二节 投入产出分析 一. 投入产出分析概述 利用投入—产出模型分析企业潜力，首先要按照种子市场需求和种子企业能力，分析应该产出的种子商品的类型和档次；然后根据产出要求分析投入的研发资金，人力资源和时间等；再根据投入产出的约束，分析种业应如何全面运作；最后，分析如何防止，减少以外的非正常损失 企业效益投入—产出分析模型 资金 人力资源 物资及自然资源 信息技术无形资产 时间 管理（计划、组织、领导、激励、协调、 控制 筹集资源 投 入 生产 营销 产出 商品 货币形式 人才 品牌等无形价值 信息 关系 外部环境 对于决定企业效益的每个环节，首先应分析该环节的可控变量，商品的可控变量包括商品的种类、质量档次、数量、时间和地点等 二. 系统产出环节的效益潜力 分析种子企业产出就是分析它创造的价值 从种子生产经营循环角度看，企业产出包括6个方面：种子商品产出、货币形式产出、种子专业人才产出、种子信息产出、无形资产产出和关系产出 1. 种子商品产出与效益 它是种子企业的基本产出，包括产出商品的品种与质量、数量、时间及地点4个参数，如4个参数都能达到最佳状态，表明效益有潜力 （1）品种与种子质量 其关键在于企业对市场的把握，包括现实需求和潜在需求 （2）商品数量 种子商品市场也遵循供求均衡的原则 （3）推出时间 不同地域不同作物品种的种子会有不同的最佳