株洲金帝女装城经营建议书:.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约7.85千字
  • 约 12页
  • 2016-03-24 发布于湖北
  • 举报
金 帝 女 装 城 经 营 建 议 书 海南齐鼎商业管理有限公司 2001年8月 前 言 为经营好这个集批发零售、商贸洽谈、客户中心、展览、物流配送于一体的一站式服装批发交易中心,必须要有清晰的战略发展目标和创新的运营手法,才能使市场的经营在最短时间内获得成功,并成为行业的典范。并根据金帝女装城的战略规划、发展目标,和项目的实际情况,本人结合自己多年操作专业商场的经验;故对该项目提出以下拙见: 详情分析如下: 一、 区域市场介绍 株洲位于湖南省南部,是湖南省的工业大市和第二大经济城市,是中南地区最大的铁路交通枢纽,京广线、湘黔线、浙赣线等铁路交通干线在此汇集。 株洲市场商业潜力巨大,物流批发市场十分发达,特别是服装行业已经成为株洲的重要经济支柱,芦淞批发市场是全国五大服装批发市场之一,全市有大小服装批发市场十几个,近几万家铺面。随着长株潭一体化趋势的发展,株洲将形成更大的批发市场群。但株洲市传统的服装批发市场在专业化、智能化、营销理念和销售手法上已经相对落后,档次相对较低,品牌意识缺乏,这些因素成为制约株洲市场向更大、更强发展的瓶颈。 二、目前女装城存在的问题 1、经营方式粗放,管理模式过于简单。 “摊位式经营”、一手交钱一手交货”、“个体或家族式经营”、“市场管理人员素质偏低”、功能拓展、制度创新不足、交易不规范、市场信息失灵等现象,制约了市场机制应有作用的正常发挥。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档