《企业战略管理考试复习题》.docVIP

企业战略管理考试复习题 一.单项选择1．科学管理创始人( B泰勒)强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。2．在《竞争战略》一书中( A波特)提出了著名的五种竞争力量模型。3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( B稳定的高利润)。4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的( A财务状况)进行客观公正地分析。5．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( B SWOT分析)两种。6．战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和( D权变性)等原则。7．产品—市场战略2×2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( B产品开发)战略。8．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( B内格尔)提出的。9．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( C成本领先战略)战略较好。10．企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( C人才使用战略)三个方面。11．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( B伊丹敬之)。12．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( B安索夫)的产品市场战略为核心展开的。13．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( B越小)。14．市场渗透战略是由企业现有产品和(B现有市场)结合而成的战略。15．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( A差异的集中化)。16．某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( B水平多元化)。17．久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( A大规模定制)。18．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是( C波特)。19．市场渗透战略是由现有产品领域与( C现有市场)组合而成的一种企业成长战略。20. 进入威胁的大小取决于( D现有企业的反映程度)．21．经验认为，速动比率较为合适的比例是( A 1：1)。22.在产品一市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是( B多元化)。23．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( A前向一体化)。24．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( A低成本战略)。25．美国PG公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种晶牌战略是( D多品牌)。26．分散化经营单位最适应的经营战略是( B集中化战略)。26．战略与结构关系的基本原则是(B组织的结构服从于组织战略)。 二.多项选择1．企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是( A战略分析B战略制定D战略实施)。2．企业宏观环境主要包括( A政治法律B经济D技术E社会文化)等宏观因素。3．尽管各公司核心能力的表现形式有所差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即( A占用性B耐久性D转移性E复制性)。4．战略目标的基本目标有( A利润目标B市场目标C竞争目标D发展目标)。5．紧缩型战略的类型有( A转向战略B放弃战略D清算战略)。6．差异化战略的类型有( A产品差异化C人事差异化E形象差异化)7．市场战略选择的几种模式是(A单一市场集中化B市场专业化C产品专业化D全面进入E大规模定制)。8．考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。( A新产品定价B产品组合定价C折扣定价D差别定价)9．企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( A物料方面的问题C制造管理方面的问题)10．技术创新的特征有( B时滞性C复杂性D累积性)11．企业战略的特征有( C竞争性E风险性)。12．影响买方的讨价还价过程的因素主要有( A买方的集中度C转换成本的大小D产品差异化程度)。13．价值链的辅助活动包括( A采购B研究开发D人力资源管理E企业基础结构)。14．企业业绩分析主要包括以下内容( A目标的完成情况B战略的执行情况C成绩与经验E失败与教训)。15．战略目标的基本目标是( A市场目标B利润目标E竞争目标)。16．成本领先战略有哪些具体类型(A简化产品B改进设计C材料节约D降低人工费用E生产创新)。17．新兴产业的不确定性主要表现在( A技术不确定性B经济不确立性C组织不确定性E策略不确定性)。18．短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式( A商业信用C银行信用D应付费用)。19．生命周期分析法的战略建议有(ABD