《兵法与企业管理》.pptVIP

兵法与企业管理 培训授课人： 胡星斗，北京理工大学经济学教授。 内容概述 一、诸子百家与兵法谋略 二、孙子兵法与企业管理 三、太公兵法与企业管理 四、老子兵法与企业管理 五、韩非子兵法与企业管理 六、鬼谷子兵法与企业管理 七、《论语》与企业管理 内容概述 八、《墨子》与企业管理 九、商家（《货殖列传》）与企业管理 十、《三国》与企业管理 十一、《三十六计》与企业管理 十二、禅宗与企业管理 一、诸子百家与兵法谋略 （一）先秦诸子百家 1、儒家：仁—爱人；忠恕；克己。礼—正名；礼治；教育。和—和为贵，大同，天下为公。天—天命；人事；鬼神。出世思想。乐观进取。气节精神。仁政。 2、道家：鬻熊。杨朱。列子。文子。老子。庄子—修养；精神自由；天人合一；相对主义的齐物论；反仁义、反文明、反异化。 3、墨家：历史影响；当代思想。 （一）先秦诸子百家 4、法家：中国政治文化；尊法批儒。 “劝君莫骂秦始皇，焚书之事待商量。祖龙虽死魂犹在，孔丘名高实秕糠！” 5、名家：惠施；公孙龙。 6、阴阳家：易经；八卦；伏羲；周文王；占卜；现代科学。 （一）先秦诸子百家 7、纵横家：鬼谷子；张仪；苏秦；孙膑；庞涓。 8、兵家：《武经七书》—《孙子兵法》《吴子兵法》《司马穰苴兵法》《六韬》《三略》《尉缭子》《问对》。 《将苑》《登坛必究》《虎钤经》《投笔肤谈》《兵经》《兵儡》《太白阴经》《百战奇略》《曾胡治兵语录》《三十六计》。 吴起；孙膑。 9、农家：许行；陈相。 一、诸子百家与兵法谋略 10、商家（货殖家）：范蠡；白圭。 11、小说家：宫廷野史，不存。 12、杂家：吕不韦；淮南子。 （二）兵法谋略概述 1、中国谋略学—政治谋略；军事谋略；经济谋略；社会谋略。 2、中国思想类型：大众哲学型；人生社会谋略—外在道德与内在谋略；追求境界—本能境界；功利境界；道德境界；宇宙境界。 一、诸子百家与兵法谋略 忧勤是美德，太苦则无以适情怡性。淡泊是高风，太枯则无以济人利物。 居轩冕之中，不可无山林的气味；处林泉之下，须要怀廊庙的经纶。 浓肥辛甘非真味，真味只是淡；神奇卓异非至人，至人只是常。 君子事来则心始现，事去而心随空。 宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，慢随天外云卷云舒。 一、诸子百家与兵法谋略 两面性—仕与隐。“天下有道则见，无道则隐”；“达则兼善天下，穷则独善其身”，“以在野之身应在朝之命”；“隐居以求志”；“聊寄傲于琴书兮，以待天时”；“独立不惧，遁世不闷”，“不事王侯，高尚其事”，“天地闭，贤人隐”；陶渊明：“负雅志于高云”，李白：“人生在世不称意，明朝散发弄扁舟”，苏轼：“小舟从此逝，江海寄余生”，唐寅：“但愿老死花酒间，不愿鞠躬车马前” ；陶潜：“心远地自偏”，苏轼：“万人如海一身藏” ；“大隐隐于朝，中隐隐于市，小隐隐于野”。 二、孙子兵法与企业管理 孙子兵法的当代影响。 孙武其人。孙武练兵的启示。 （一）未战庙算，知己知彼。 五事：道、天、地（麦当劳、中内功、穆斯林手表、首钢、宝钢）、将（智-三菱与三井的较量、信、仁、勇-艾科卡、严）、法。 七计：主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明。 （一）未战庙算，知己知彼 相敌：三井的情报系统；日本人读人民日报；木村皮鞋；野村证券；三菱发“铜”财。 用间：景泰蓝；荣宝斋；宣纸。 角之。 作之。 （二）出奇制胜，求之于势 以正合，以奇胜：法国、意大利制品；雷诺兹；宇航；中药茶馆；原始人。 攻其无备，出其不意：卖雨水；情感鞋；巨物城；西铁城；茅台酒。 兵之形，避实而击虚：间隙理论；索尼收音机、小电视机；香港手表；中国机床。 （二）出奇制胜，求之于势 兵以诈立：利而诱之；逸而劳之；能而示之不能；用而示之不用；近而示之远；远而示之近；佯顺敌之意；形之；予之。 兵之情主速：包玉刚借钱；美国电话机；加拿大枫叶旗；核事故。 兵无常势，水无常形：因敌而制胜；践墨随敌，以决战事。 （二）出奇制胜，求之于势 择人任势：善战者，求之于势；善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也；三角商法；耐克商店；制造新闻。 聚三军之众，投之于险；投之亡地然后存，陷之死地然后生；道者，令民与上同意也，可以与之死，可以与之生；知胜有五：上下同欲者胜；视卒如爱子，故可与之俱死。吴起，松下，日立。 （二）出奇制胜，求之于势 自不可乱：纷纷纭纭，斗乱而不可乱；浑浑沌沌，形圆而不可败也；修道而保法；分数。 （三）上兵伐谋，将能不御 兵者，诡道也：上兵伐谋，其次伐交；不战而屈人之兵；善用兵者，屈人之兵而非战，拔人之城而非攻；凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；利而诱之，逸而劳之，亲而离之，乱而取之；饱则饥之，安则动之；以近待远，以逸待劳，以饱待饥；避其锐气，击其惰归。 （三