Mckinsey上海广电Appendix业绩合同手册.ppt

附录二：业绩合同手册 上海广电股份有限公司 公司业绩指标和个人业绩指标在各管理层人员业绩合同中应有不同的权重 100% = 关键业绩指标的全部权重 业绩合同模板 – 广电股份公司总经理 业绩合同模板 – 终端设备本部负责人 业绩合同模板 – 网络设备本部负责人 业绩合同模板 – SVA风险投资本部负责人 业绩合同模板 – 综合业务本部负责人 业绩合同模板 – 股份公司财务负责人 业绩合同模板 – 技术中心总经理，总工程师 业绩合同模板 – 金星电子公司总经理 业绩合同模板 – 广电数字音像电子公司总经理 业绩合同模板 – 亿人通讯终端有限公司总经理 业绩合同模板 – 广电销售中心总经理 业绩合同模板 – 改革推进部负责人 业绩合同模板 – 总经理办公室主任 业绩合同模板 – 战略发展部经理 业绩合同模板 – 财务中心预算/管控经理 业绩合同模板 – 财务中心资金经理 业绩合同模板 – 财务中心会计/核算经理 业绩合同模板 – 人力资源部经理 业绩合同模板 – 监察审计部经理 业绩合同模板 – 法律事务部经理 业绩合同模板 – 文化信息部经理 SVA010709SH(2000GB)_Contract Unit of measure * 资料来源: SVA010709(2000GB)_Contract 机密 Document Date 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 机密 最终项目汇报会 二OO一年七月九日 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 总经理 各营业本部负责人 业务单位负责人 其他职员 关键业绩指标 经营类和管理类指标 解释 反映被考核人的个人业绩表现和所在部门的整体业绩表现 财务类指标 反映公司整体的业绩表现 举例 职能部门负责人 受约人姓名： __________________? 职位：????? 股份公司总经理????????? 业务部门： 不适用 发约人1姓名：___________? ???????职位：___________?? ? 发约人2姓名：___________? ??????职位：?___________ 合同有效期：2001年1月1日至12月31日? 签署日期：_______________ 签名：____________ 受约人 签名：____________ 发约人1 ____________ 发约人2 主要业绩考核方面 股份公司投资资本回报率 股份公司净利润 股份公司自由现金流 权重 单位 2001年目标完成值 % 分数 % 关键业绩指标(KPI) 财务类指标 经营类指标 管理类指标 人均销售额增长率 全资/控股子公司销售收入比重 新业务营业收入占公司总收入的比重 X% X% X% X% X% X% X% X% X% % 百万元 百万元 % % % 关键领导岗位人员到位率 管理流程推广工作进程 业绩合同完成率 受约人姓名： __________________? 职位：????? 终端设备本部负责人????????? 业务部门： 终端设备本部 发约人1姓名：___________? ???????职位：___________?? ? 发约人2姓名：___________? ??????职位：?___________ 合同有效期：2001年1月1日至12月31日? 签署日期：_______________ 签名：____________ 受约人 签名：____________ 发约人1 ____________ 发约人2 主要业绩考核方面 终端设备业务投资资本回报率 终端设备业务净利润 终端设备业务自由现金流 权重 单位 2001年目标完成值 % 关键业绩指标(KPI) 财务类指标 经营类指标 管理类指标 终端设备业务人均销售额增长幅度 OEM合作伙伴的数量和销售额 销售中心流动资金周转率 X% X% X% X% X% X% X% % 百万元 百万元 % % 个，百万元 天 下属关键岗位人员到位率 受约人姓名： __________________? 职位：????? 网络设备本部负责人????????? 业务部门： 网络设备本部 发约人1姓名：___________? ???????职位：___________?? ? 发约人2姓名：___________? ??????职位：?___