分包商管理办法.docVIP

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分包商管理办法

金 石 標 准 分包商管理辦法 版 次 4/4 K . S . S . 類 號 BM02 一、目 的: 選擇合格分包商,确保分包商交貨品質与交期能滿足生產需要,督導分包商制造与管理情形,使采購及外包作業得以順利進行。 二.、范 圍:凡供應生產直接相關原料、包裝材料、刀具、成品、半成品等批量訂購的物 品的厂商及代本公司加工各种半成品的分包商均适用本辦法。 三.、實施內容: (一)、分包商之評選流程: 權責單位 流 程 說 明 使用表單 經常收集各類資訊。 分包商調查表 采購課 尋找分包商 2. 對于提供原物料、半成品、成品与托外加 工之分包商均列為本公司分包商 1. 調查事項包含該公司企業類型(投資方式、稅 倉儲課 務方式、海關核銷等),品質管理制度、技術 分包商管理卡 采購課 調查分析 能力、制造能力、檢驗設備、物料及庫存管 品保課 理制度、生產管理等因素 工務課 2. 采購課將分包商調查表寄請對方詳實填寫, 必要時由品保課、倉儲課、工務課和采購 課之成員組成評核小組作臨厂調查。 3. 分包商調查應把品質管理能力及制造技術能 力列為优先考量之因素,并對調查中之优缺 點詳實記錄以作為綜合評价之參考 對于新分包商,采購課請對方試作本公司擬 樣品課 樣品鑒定 外包加工或采購之樣品,轉交樣品課或品保 品保課 課代為測試并作記錄供作評核時參考。 1. 評選小組由采購課、品保課、倉儲課和工務 分包商評鑒表 倉儲課 課組成。 采購課 分包商确定 2. 能滿足采購及外包之需要,皆列為選擇之對象。 品保課 3. 已為分包商者以過去交貨情形及書面調查資 工務課 料作選擇基准。 4. 新分包商以試作樣品或以第一次交貨之接收 檢驗(合格)記錄作為選擇基准,輔以書面調 查資料;必要時由評核小組作臨厂調查。 5. 對單一厂家且綜合評价不合格,但本公司因 作業而必須列入時,采購課得會請品保課簽 注日后加強檢驗之意見,再呈請(副)總經理 核示 修訂日期 03.04.10 核 准 審 查 擬 訂 訂定日期 99.11.07 金石家具有限公司 第一頁 ,, 共二頁. 金 石 標 准 分包商管理辦法 版 次 3/3 K . S . S . 類 號 BM02 1.分包商定期評鑒以每三個月實施一次,對于 評 鑒 有重大异常發生之分包商得隨時評鑒。 2..定期評鑒項目、比重、等級及權責單位 評鑒事項 比重 權責單位 評分如下: A:90(含)分以上 B:75-89分 C:60-74分 D:59分以下 品質水准 60% 品保課 交期 30% 倉儲、采購 服務 10% 倉儲課 評分方式:

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