SPC统计过程控制培训的经典教材分析.ppt

* 什么是6?？ 6σ能力 1σ USL LSL 2σ 3σ 4σ 5σ 6σ 3σ能力 1 σ USL 2 σ 3 σ LSL * 什么是6?？ 3sigma水平的公司 6sigma水平的公司 銷售額中10~15%是損失費用 百萬中有66,807個不合格品 依靠品質檢查 保證高品質需要很多費用 不能按體系進行 承認并滿足于99% 內部決定CTQ 銷售額中5%是損失費用 百萬中有3.4個不合格品 重點是使工序中不產生不良 保證高品質所需費用更低 使用測定，分析，改善，管理技法 不滿足于99% 徹底地以顧客觀點來決定CTQ 4sigma的水平是30頁報紙中有1個錯字的品質水平 5sigma的水平是百科全書中有1個錯字的品質水平 6sigma的水平是小規模圖書館中有1個錯字的品質水平 * END * * * 21 15 13 17 10 “d” 1187 1352 1255 1433 392 “n” 25 24 23 22 21 组 19 15 5 13 9 14 9 19 17 16 “d” 1244 1058 973 1365 2306 1190 1305 1721 1066 1325 “n” 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 组 18 24 10 13 15 14 16 13 13 8 “d” 542 1184 1028 1202 995 1376 1401 804 1216 968 “n” 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 组 课堂练习-2： 某公司一道工序的自1月20日至2月23日每天的加工样本和检验 报废数据如下，请计算出p控制图的控制限？请判定过程是否稳定？ 如果是不稳定该如何处理？ * * 不合格品数np图 “np”图是肉来度量一个检验中的不合格品的数量，与p图不同，np图表示不合格品实际数量而不是与样本的比率。P图和np图适用的基本情況相同，当满足下列情況可选用np图 不合格品的实际数量比不合格品率更有意义或更容易报告。 各阶段子组的样本容量相同。“np”图的详细说明与p图很相似，不同之处如下： * A、收集数据 受检验样本的容量必须相等。分组的周期应按照生产间隔和反馈系统而定。样本容量应足够大使每个子组內都出现几个不合格品，在数据表上记录样本的容量。 记录并描绘每个子组內的不合格品数(np)。 * B、计算控制限 * C、过程控制解释、过程能力解释 C过程控制解释：同“p”图的解释。 D过程能力解释：过程能力如下： * 2 0 2 1 2 1 0 1 2 1 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 不合格品数np图 * 课堂练习1： 1 0 2 1 0 “d” 150 150 150 150 150 “n” 25 24 23 22 21 组 0 1 2 0 1 0 2 0 1 0 “d” 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 “n” 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 组 0 1 2 0 1 2 3 1 0 1 “d” 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 “n” 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 组 * Case study 请计算出上表的np控制图的控制限？ 请判定过程是否稳定？ 如果是不稳定该如何处理？ * 18 17 12 13 8 “d” 500 500 500 500 500 “n” 25 24 23 22 21 组 15 20 17 16 10 16 31 11 24 16 “d” 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 “n” 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 组 18 17 14 18 26 9 13 19 15 12 “d” 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 “n” 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 组 课堂练习2： 某公司的最终功能试验是每天抽取500台产品，自5月6日至6月10共有25组 数据如下，请计算出上表的NP控制图的控制限？请判定过程是否稳定？如果 不稳定该如何处理？ * * 不合格数c图 “c”图內来测量一个检验批內的缺陷的数量，c图要求样本的容量或受检材料的数量恒定，它主要用以下两类检验： 不合格分布在连续的产品流上(例如每匹维尼龙上的瑕疪，玻璃上的气泡或电线上绝缘层薄的点)，以及可以用不合格的平均比率表示的地方(如每100平方米维尼龙上暇疵)。 在单个的产品检验中可能发现许多不同潜在原因造成的不合格(例如：在一个修理部记录