谈谨慎对待银行业并购浪潮课件.pptVIP

本资料来源 更多资料请访问精品资料网() 谨慎对待银行业并购浪潮 案例分析：08年香港永隆银行并购案 * Outline 案例回顾 背景介绍 并购原因分析（1、2、3、4） 引发的思考 * 案例回顾 2008.03 永隆银行伍布高宣布出售其家族持有的永隆 53.12%的股份，招行、工行、交行、建行、澳新银行参与竞购，永隆股票随即大涨。 2008.05 首轮竞购即被淘汰的招商银行再入战局，以每股156.6港元——高于永隆银行3倍账面价值的价格收购永隆银行有限公司（Wing Lung Bank Ltd.）53.1%的股权，共支付172亿元人民币现金。 2008.06 国际评级机构标准普尔宣布，将招行的“BBB-”长期交易对手信用评级和“A-3”短期交易对手信用评级，列入负面信用观察名单。　 * 背景介绍：招商银行 成立于1987年4月8日，招商银行是我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，总行设在深圳。 服务网络：国内外共设有40多家分行、534家支行。与世界93个国家及地区逾1210家海外银行保持业务往来。享有“中国最佳银行”称号。在国际权威财经杂志《欧洲货币》（Euromoney）2007年度亚洲最佳管理公司评选中，获得中国区最佳银行类金融公司第一名，亚洲区最佳银行类金融公司第三名。 主要产品：“两地一卡通” * 背景介绍：永隆银行 成立于1933年，