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- 2017-08-24 发布于湖北
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TimeControl.ppt
* 三、时间管理降龙18掌 掌控每天 确定目标 实事求是 制定计划 决不拖拉 管理表单 有效规划 轻重有别 沟通细节 专心致志 合理分配 清理桌面 办公室5S 减少干扰 管理邮件 管理电话 充分授权 管理会议 * 开始规划成功 记录一周来的时间安排,包括工作和个人生活。 分析哪些是不需要做的事情,把它们删除。 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动。 * 1、掌控每天—被牵着鼻子走 生活就象马戏团,有训兽师也有动物。 改变原有思维,找到正确的行动方法。 积极的努力行动,掌控到每天每时。 静下心来思考,更有耐心的分析。 每天做有效规划,要有次序和条理。 一次只认真做好一件事,不急于求成。 * 2、确定目标—穷于应付 把目标写下来,写下要做的事。 写下的目标任务越多,付出的就越多,成功的机会就越多。 目标是往何处去,想干什么,最终的结果是什么,针对结果做整体规划。 目标决定结果和方向,勾画出清晰的蓝图,提供明确的行动指南。 明确自己与全局的目标、老板的需求及内外客户的期望是什么。 * 3、实事求是—盲目乐观 承认问题和差错随时会发生。要留出犯错误、被干扰和出现意外的余地。 少做过多的承诺,不要盲目乐观。 不做“三拍干部”,不要抱怨埋怨。 开始行动时,要充分利用经验,总结以往教训,考虑所需的资源。 * 4、制定计划—贸然行动 拖拉和冒进的现象:有人马上行动——踌躇不决者易
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