中国银行业并购式选择.pdfVIP

摘 要 20世纪末以来，全球出现了规模宏大的并购浪潮，而银行并购 以其在数量以及规模上的绝对优势独领风骚。银行间的并购使得国 际银行业的排次被不断的刷新，由此产生的整合力量更是对国际金 融业的竞争局面、市场结构、政府监管、甚至金融理论的发展产生 长远影响，推动了一种全新的金融市场格局的形成。那么身在其中 的中国银行业如何利用这一机遇，积极采用并购这一外部扩张手段 实现金融体制改革和银行自身发展的双重目标呢?在实施并购的过 程中，中国银行业又应当采取何种的并购模式，.在风险和成本最小 的情况下实现利润的最大化呢? 中国银行业经过十多年的渐进式改革，正处在变革的核心时期。 在这一阶段将面临市场竞争的加剧，以及外来银行的冲击，银行在 旧体制下积累起来的和前几年高速发展产生的风险也将快速显现， 与国际金融风险发生机制的联系也日益密切。在这种内、外部条件 的变化中，中国银行业为了防范和化解区域性、系统性金融风险， 也开始了银行业并购的尝试。 作为现代金融发展的一种方式，银行并购在不同制度、不同条 件下的效应具有双重性。科学的并购能够提高银行业的稳定性、竞 争力和抗风险能力，同时也不排除由于市场控制力加强而导致的服 务效率下降和社会福利的损